DWS Investment GmbH
Frankfurt am Main
Jahresbericht 01.10.2020 bis 30.09.2021
DWS Smart Industrial Technologies
ISIN Nr.: DE0005152482
Anlageziel und Anlageergebnis im Berichtszeitraum
Der Fonds DWS Smart Industrial Technologies legt weltweit an mit Fokussierung auf Themen wie Automatisierung, Medizintechnik, Infrastruktur, Energieeffizienz, Digitalisierung und globaler Handel/e-Commerce. Neben Blue Chips, Aktien von Unternehmen mit hohem Börsenwert, finden grundsätzlich auch Aktien mittlerer und kleinerer Unternehmen Berücksichtigung, die aufgrund ihrer niedrigeren Börsenkapitalisierung erfahrungsgemäß größere Kursschwankungen aufweisen. Im Geschäftsjahr bis Ende September 2021 verzeichnete der DWS Smart Industrial Technologies einen Wertanstieg von 31,5% je Anteil (LD-Anteilklasse in Euro, nach BVI-Methode).
Anlagepolitik im Berichtszeitraum
Wesentliche Risiken wurden v. a. in der Unsicherheit hinsichtlich des weiteren Verlaufes der Coronavirus-Pandemie*, der Impfstoff-Entwicklung und damit zusammenhängend den Auswirkungen auf die Weltwirtschaft und die Finanzmärkte gesehen.
Die Entwicklung an den internationalen Kapitalmärkten wurde im Berichtszeitraum weiterhin durch die Coronavirus-Pandemie und deren gesellschaftliche sowie ökonomische Folgen für die Weltgemeinschaft beeinflusst. Dabei profitierten die Aktienmärkte von einer extrem lockeren Geldpolitik der Zentralbanken der Industrieländer. Seit Jahresanfang 2021 verbesserten sich auch die Konjunkturaussichten, begünstigt durch die von der internationalen Staatengemeinschaft unternommenen Anstrengungen und Maßnahmenpakete mit dem Ziel, die wirtschaftlichen Auswirkungen der Coronakrise zu bewältigen, und durch die Zulassungsbeantragungen für COVID-19-Impfstoffe sowie die einsetzenden Impfkampagnen.
Vor diesem Hintergrund konnten die vom Portfolio-Management favorisierten Aktien mit vielversprechendem Wachstumsprofil eine deutlich positive Kursentwicklung verzeichnen. Im Gegensatz zum Vorjahr konnte der Luftfahrtsektor, begünstigt durch die Erwartungen einer Eindämmung der Pandemie und eines Anstiegs der Passagierzahlen, im abgelaufenen Geschäftsjahr einen deutlich positiven Beitrag zur Wertentwicklung des Fonds beisteuern. Dazu zählte die Aktie des im Portfolio enthaltenen Flugzeugherstellers Airbus. Auf Einzeltitelebene betrachtet gehörten darüber hinaus die Aktien von General Electric und Raytheon Technologies zu den Positionen mit der besten Kursentwicklung im Berichtszeitraum. Einen deutlich unterdurchschnittlichen Performancebeitrag steuerte hingegen die Aktie des Anbieters von Logistiksystemen Daifuku bei.
DWS SMART INDUSTRIAL TECHNOLOGIES
Wertentwicklung auf 5-Jahres-Sicht
* 9/2016 = 100
Angaben auf Euro-Basis
Wertentwicklung nach BVl-Methode, d. h. ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlages. Wertentwicklungen der Vergangenheit ermöglichen keine Prognose für die Zukunft.
Stand: 30.9.2021
DWS SMART INDUSTRIAL TECHNOLOGIES
Wertentwicklung der Anteilklassen (in Euro)
Anteilklasse | ISIN | 1 Jahr | 3 Jahre | 5 Jahre |
Klasse LD | DE0005152482 | 31,5% | 40,1% | 82,2% |
Klasse FC | DE000DWS2MA8 | 32,4% | 43,1% | 66,4%1) |
Klasse LC | DE000DWS29E6 | 31,2%1) | – | – |
Klasse TFC | DE000DWS29F3 | 32,0%1) | – | – |
Klasse TFD | DE000DWS2SM0 | 32,4% | 43,1% | 53,1%1) |
1) Klasse FC aufgelegt am 6.2.2017 / Klasse TFD aufgelegt am 2.1.2018 / Klassen LC und TFC aufgelegt am 1.10.2020
Wertentwicklung nach BVl-Methode, d.h. ohne Berücksichtigung des Ausgabeaufschlages.
Wertentwicklungen der Vergangenheit ermöglichen keine Prognose für die Zukunft.
Stand: 30.9.2021
Wesentliche Quellen des Veräußerungsergebnisses
Die wesentlichen Quellen des Veräußerungsergebnisses waren realisierte Gewinne aus dem Verkauf von Aktien.
Informationen zu ökologischen und/oder sozialen Merkmalen Das Sondervermögen ist ein Produkt im Sinne des Artikels 6 der Verordnung (EU) 2019/2088 (Verordnung über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten im Finanzdienstleistungssektor).
Hinweis gemäß Artikel 7 der Verordnung (EU) 2020/852 (Taxonomie):
Die diesem Finanzprodukt zugrunde liegenden Investitionen berücksichtigen nicht die EU-Kriterien für ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten.
* Die Coronakrise (COVID-19) stellt(e) auch für die Wirtschaft weltweit eine bedeutende Herausforderung und somit ein wesentliches Ereignis im Berichtszeitraum dar. Unsicherheiten hinsichtlich der Auswirkungen von COVID-19 sind für das Verständnis des Jahresabschlusses von Bedeutung. Weitere Details hierzu können den Ausführungen im Abschnitt „Hinweise“ entnommen werden.
DWS SMART INDUSTRIAL TECHNOLOGIES
Überblick über die Anteilklassen
ISIN-Code | LD | DE0005152482 |
LC | DE000DWS29E6 | |
FC | DE000DWS2MA8 | |
TFD | DE000DWS2SM0 | |
TFC | DE000DWS29F3 | |
Wertpapierkennnummer (WKN) | LD | 515248 |
LC | DWS29E | |
FC | DWS2MA | |
TFD | DWS2SM | |
TFC | DWS29F | |
Fondswährung | EUR | |
Anteilklassenwährung | LD | EUR |
LC | EUR | |
FC | EUR | |
TFD | EUR | |
TFC | EUR | |
Erstzeichnungs- und Auflegungsdatum | LD | 24.4.2006 (ab 1.1.2017 als Anteilklasse LD) |
LC | 1.10.2020 | |
FC | 6.2.2017 | |
TFD | 2.1.2018 | |
TFC | 1.10.2020 | |
Ausgabeaufschlag | LD | bis zu 5% |
LC | bis zu 5% | |
FC | Keiner | |
TFD | Keiner | |
TFC | Keiner | |
Verwendung der Erträge | LD | Ausschüttung |
LC | Thesaurierung | |
FC | Thesaurierung | |
TFD | Ausschüttung | |
TFC | Thesaurierung | |
Kostenpauschale | LD | 1,45% p.a. |
LC | 1,45% p.a. | |
FC | 0,75% p.a. | |
TFD | 0,75% p.a. | |
TFC | 0,75% p.a. | |
Mindestanlagesumme | LD | Keine |
LC | Keine | |
FC | EUR 2.000.000 | |
TFD | Keine | |
TFC | Keine | |
Erstausgabepreis | LD | EUR 50,- (exclusive Ausgabeaufschlag) |
LC | Anteilwert der Anteilklasse DWS Smart Industrial Technologies LD am Auflegungstag der Anteilklasse LC |
|
FC | Anteilwert der Anteilklasse DWS Smart Industrial Technologies LD am Auflegungstag der Anteilklasse FC |
|
TFD | EUR 100 | |
TFC | EUR 100 |
Jahresbericht
Vermögensübersicht zum 30.09.2021
Bestand in EUR | %-Anteil am Fondsvermögen | |
I. Vermögensgegenstände | ||
1. Aktien (Branchen): | ||
Industrien | 1 054 237 128,97 | 82,29 |
Informationstechnologie | 127 483 261,93 | 9,95 |
Gesundheitswesen | 30 872 003,66 | 2,41 |
Energie | 27 684 373,19 | 2,16 |
Grundstoffe | 12 330 600,00 | 0,96 |
Sonstige | 26 608 099,02 | 2,08 |
Summe Aktien: | 1 279 215 466,77 | 99,85 |
2. Bankguthaben | 3 180 514,20 | 0,25 |
3. Sonstige Vermögensgegenstände | 1 026 482,65 | 0,08 |
4. Forderungen aus Anteilscheingeschäften |
697 531,43 | 0,05 |
II. Verbindlichkeiten | ||
1. Verbindlichkeiten aus Kreditaufnahme | -934 962,24 | -0,07 |
2. Sonstige Verbindlichkeiten | -1 390 182,18 | -0,11 |
3. Verbindlichkeiten aus Anteilscheingeschäften |
-625 913,44 | -0,05 |
III. Fondsvermögen | 1 281 168 937,19 | 100,00 |
Durch Rundung der Prozentanteile bei der Berechnung können geringfügige Rundungsdifferenzen entstanden sein.
Vermögensaufstellung zum 30.09.2021
Wertpapier- bezeichnung |
Stück bzw Whg. in 1000 |
Bestand | Käufe/ Zugänge |
Verkäufe/ Abgänge |
Kurs | Kurswert in EUR |
%-Anteil am Fonds- vermögen |
|
im Berichtszeitraum | ||||||||
Börsen- gehandelte Wertpapiere |
1 279 215 466,77 | 99,85 | ||||||
Aktien | ||||||||
Air Canada (variable vtg.) (CA0089118776) |
Stück | 357 875 | 357 875 | CAD | 23,7400 | 5 755 675,43 | 0,45 | |
Canadian National Railway Co. (CA1363751027) |
Stück | 128 300 | 3 379 | CAD | 147,5900 | 12 828 261,64 | 1,00 | |
Canadian Pacific Railway Ltd. (CA13645T1003) |
Stück | 201 595 | 162 338 | CAD | 84,2000 | 11 499 423,48 | 0,90 | |
Alcon (CH0432492467) 3) |
Stück | 214 464 | 214 464 | CHF | 76,2000 | 15 070 229,44 | 1,18 | |
Airbus (NL0000235190) |
Stück | 260 000 | 126 359 | 95 299 | EUR | 116,8200 | 30 373 200,00 | 2,37 |
Alstom (FR0010220475) 3) |
Stück | 692 219 | 354 495 | EUR | 32,6200 | 22 580 183,78 | 1,76 | |
Andritz (AT0000730007) |
Stück | 200 000 | 200 000 | EUR | 47,1800 | 9 436 000,00 | 0,74 | |
Aperam (LU0569974404) |
Stück | 30 000 | 30 000 | EUR | 48,1400 | 1 444 200,00 | 0,11 | |
CNH Industrial (NL0010545661) |
Stück | 442 178 | 442 178 | EUR | 14,6600 | 6 482 329,48 | 0,51 | |
Compagnie de Saint-Gobain (C.R.) (FR0000125007) |
Stück | 122 583 | 122 583 | EUR | 58,6900 | 7 194 396,27 | 0,56 | |
Dassault Systemes (FR0014003TT8) |
Stück | 165 790 | 165 790 | EUR | 45,6550 | 7 569 142,45 | 0,59 | |
Deutsche Post Reg. (DE0005552004) |
Stück | 236 060 | 12 035 | 220 842 | EUR | 54,7100 | 12 914 842,60 | 1,01 |
GEA Group (DE0006602006) |
Stück | 168 193 | 168 193 | EUR | 39,3900 | 6 625 122,27 | 0,52 | |
Infineon Technologies Reg. (DE0006231004) |
Stück | 190 107 | 25 654 | 274 660 | EUR | 35,2200 | 6 695 568,54 | 0,52 |
Kion Group (DE000KGX8881) |
Stück | 193 419 | 23 927 | EUR | 81,2200 | 15 709 491,18 | 1,23 | |
KONE OYj (FI0009013403) |
Stück | 60 000 | 60 000 | EUR | 60,9600 | 3 657 600,00 | 0,29 | |
Legrand (FR0010307819) |
Stück | 133 070 | 250 000 | 116 930 | EUR | 92,6000 | 12 322 282,00 | 0,96 |
Majorel Group Luxembourg (LU2382956378) |
Stück | 183 930 | 183 930 | EUR | 30,5000 | 5 609 865,00 | 0,44 | |
Metso Outotec Oyj (FI0009014575) |
Stück | 1 720 647 | 445 988 | EUR | 7,8600 | 13 524 285,42 | 1,06 | |
MTU Aero Engines Reg. (DE000A0D9PT0) |
Stück | 92 434 | 2 434 | EUR | 197,3000 | 18 237 228,20 | 1,42 | |
Rexel (FR0010451203) |
Stück | 1 500 000 | 713 727 | EUR | 16,7750 | 25 162 500,00 | 1,96 | |
Schneider Electric (FR0000121972) |
Stück | 96 148 | 2 532 | EUR | 143,2400 | 13 772 239,52 | 1,07 | |
Siemens Energy (DE000ENER6Y0) |
Stück | 536 462 | 492 070 | 147 260 | EUR | 23,4700 | 12 590 763,14 | 0,98 |
Siemens Reg. (DE0007236101) |
Stück | 237 159 | 53 855 | EUR | 142,3800 | 33 766 698,42 | 2,64 | |
thyssenkrupp (DE0007500001) |
Stück | 1 200 000 | 1 200 000 | EUR | 9,0720 | 10 886 400,00 | 0,85 | |
VINCI (FR0000125486) |
Stück | 289 876 | 7 634 | EUR | 90,5800 | 26 256 968,08 | 2,05 | |
International Consolidated Airlines Group (ES0177542018) |
Stück | 8 000 000 | 7 465 950 | GBP | 1,7954 | 16 633 700,06 | 1,30 | |
Melrose Industries (GB00BNR5MZ78) |
Stück | 6 388 716 | 6 388 716 | GBP | 1,7465 | 12 921 705,26 | 1,01 | |
Rotork (GB00BVFNZH21) |
Stück | 1 569 283 | 1 569 283 | GBP | 3,4800 | 6 324 383,14 | 0,49 | |
Central Japan Railway Co. (JP3566800003) |
Stück | 235 900 | 162 100 | JPY | 17 875,0000 | 32 458 721,42 | 2,53 | |
Daifuku Co. (JP3497400006) |
Stück | 110 048 | 2 900 | JPY | 10 520,0000 | 8 911 592,33 | 0,70 | |
Daikin Industries (JP3481800005) |
Stück | 71 500 | 1 900 | JPY | 24 460,0000 | 13 462 320,07 | 1,05 | |
East Japan Railway Co. (JP3783600004) |
Stück | 230 100 | 230 100 | JPY | 7 842,0000 | 13 889 956,12 | 1,08 | |
Fanuc (JP3802400006) |
Stück | 105 700 | 2 800 | JPY | 24 565,0000 | 19 987 071,82 | 1,56 | |
IHI Corp. (JP3134800006) |
Stück | 522 800 | 522 800 | JPY | 2 871,0000 | 11 553 835,73 | 0,90 | |
Komatsu (JP3304200003) 3) |
Stück | 723 206 | 211 600 | JPY | 2 695,0000 | 15 003 003,39 | 1,17 | |
Nabtesco (JP3651210001) |
Stück | 341 793 | 14 100 | 193 900 | JPY | 4 250,0000 | 11 181 743,13 | 0,87 |
Nidec Corp. (JP3734800000) |
Stück | 87 700 | 2 300 | JPY | 12 420,0000 | 8 384 527,75 | 0,65 | |
Recruit Holdings Co. (JP3970300004) |
Stück | 316 900 | 316 900 | JPY | 6 832,0000 | 16 665 851,74 | 1,30 | |
SMC Corp. (JP3162600005) |
Stück | 19 800 | 500 | JPY | 70 080,0000 | 10 681 117,70 | 0,83 | |
Tadano (JP3465000002) |
Stück | 677 000 | 677 000 | JPY | 1 184,0000 | 6 170 179,35 | 0,48 | |
THK Co. (JP3539250005) |
Stück | 463 500 | 17 500 | 202 600 | JPY | 2 475,0000 | 8 830 440,30 | 0,69 |
Yaskawa Electric Corp. (JP3932000007) |
Stück | 229 900 | 6 000 | JPY | 5 400,0000 | 9 556 308,21 | 0,75 | |
Hexagon (SE0015961909) 3) |
Stück | 962 955 | 962 955 | SEK | 135,0500 | 12 752 338,50 | 1,00 | |
Sandvik (SE0000667891) |
Stück | 1 010 000 | 339 164 | SEK | 200,3000 | 19 837 711,69 | 1,55 | |
AerCap Holdings (NL0000687663) |
Stück | 530 000 | 530 000 | USD | 59,5200 | 27 185 108,58 | 2,12 | |
Alaska Air Group (US0116591092) |
Stück | 129 220 | 129 220 | USD | 60,4500 | 6 731 600,31 | 0,53 | |
Alphabet Cl.A (US02079K3059) |
Stück | 9 068 | 357 | 4 495 | USD | 2 687,0700 | 20 998 234,02 | 1,64 |
American Airlines Group (US02376R1023) |
Stück | 308 515 | 308 515 | USD | 21,0100 | 5 585 918,78 | 0,44 | |
AMETEK (US0311001004) |
Stück | 56 283 | 3 580 | 79 643 | USD | 126,8300 | 6 151 648,47 | 0,48 |
Amphenol Corp. Cl. A (US0320951017) |
Stück | 238 421 | 142 304 | 38 883 | USD | 74,5400 | 15 315 323,46 | 1,20 |
Baker Hughes Cl.A (US05722G1004) |
Stück | 1 282 433 | 1 282 433 | USD | 25,0500 | 27 684 373,19 | 2,16 | |
Broadcom (US11135F1012) |
Stück | 22 509 | 690 | 3 671 | USD | 489,4800 | 9 494 747,78 | 0,74 |
Carrier Global Corp. (US14448C1045) |
Stück | 311 662 | 190 000 | 365 370 | USD | 52,8500 | 14 194 533,52 | 1,11 |
Caterpillar (US1491231015) |
Stück | 130 448 | 69 939 | 83 907 | USD | 197,8700 | 22 243 834,68 | 1,74 |
CSX Corp. (US1264081035) |
Stück | 647 040 | 437 040 | USD | 30,3600 | 16 928 761,12 | 1,32 | |
Cummins (US2310211063) |
Stück | 64 641 | 64 641 | USD | 230,6700 | 12 849 654,83 | 1,00 | |
Deere & Co. (US2441991054) |
Stück | 57 482 | 23 324 | 21 719 | USD | 350,8700 | 17 380 825,01 | 1,36 |
Delta Air Lines (US2473617023) |
Stück | 246 907 | 140 848 | USD | 43,3600 | 9 226 031,99 | 0,72 | |
Dover Corp. (US2600031080) |
Stück | 99 249 | 2 613 | USD | 159,3000 | 13 624 927,35 | 1,06 | |
Dun & Bradstreet Holdings (US26484T1060) |
Stück | 705 352 | 357 352 | USD | 16,7000 | 10 151 136,16 | 0,79 | |
Fedex Corp. (US31428X1063) |
Stück | 100 000 | 50 000 | USD | 221,0900 | 19 052 912,79 | 1,49 | |
Fidelity National Information Services (US31620M1062) |
Stück | 60 000 | 60 000 | USD | 123,3400 | 6 377 456,05 | 0,50 | |
Fortive (US34959J1088) |
Stück | 126 149 | 126 149 | 122 826 | USD | 72,3300 | 7 863 113,73 | 0,61 |
General Electric (US3696043013) |
Stück | 327 401 | 327 401 | USD | 106,2800 | 29 986 365,29 | 2,34 | |
Global Payments (US37940X1028) |
Stück | 90 000 | 90 000 | USD | 160,7000 | 12 463 805,58 | 0,97 | |
Honeywell International (US4385161066) |
Stück | 137 711 | 4 700 | 40 738 | USD | 214,9200 | 25 505 729,16 | 1,99 |
Howmet Aerospace (US4432011082) |
Stück | 236 022 | 236 022 | USD | 31,9100 | 6 490 401,60 | 0,51 | |
Johnson Controls International (IE00BY7QL619) |
Stück | 139 271 | 3 668 | USD | 70,4900 | 8 460 197,16 | 0,66 | |
Medtronic (IE00BTN1Y115) |
Stück | 144 860 | 3 816 | USD | 126,5800 | 15 801 774,22 | 1,23 | |
Otis Worldwide (US68902V1070) |
Stück | 217 316 | 148 592 | 72 684 | USD | 83,3200 | 15 603 903,07 | 1,22 |
Parker-Hannifin Corp. (US7010941042) |
Stück | 106 638 | 74 638 | USD | 288,5900 | 26 520 734,59 | 2,07 | |
PTC (US69370C1009) |
Stück | 141 286 | 4 328 | 23 042 | USD | 120,0000 | 14 610 754,91 | 1,14 |
QUALCOMM (US7475251036) |
Stück | 80 281 | 2 459 | 13 093 | USD | 129,2800 | 8 944 094,86 | 0,70 |
Raytheon Technologies (US75513E1010) |
Stück | 479 792 | 12 638 | USD | 86,9900 | 35 967 861,15 | 2,81 | |
Republic Services (US7607591002) |
Stück | 68 567 | 68 567 | USD | 122,4900 | 7 237 824,74 | 0,56 | |
Spirit Aerosystems (US8485741099) |
Stück | 830 971 | 830 971 | USD | 45,7000 | 32 726 107,12 | 2,55 | |
Synopsys (US8716071076) |
Stück | 52 423 | 1 905 | 19 896 | USD | 302,6200 | 13 671 361,82 | 1,07 |
TE Connectivity Reg (CH0102993182) |
Stück | 115 000 | 29 907 | 14 316 | USD | 138,7100 | 13 746 682,18 | 1,07 |
TransDigm Group (US8936411003) |
Stück | 23 572 | 5 572 | USD | 634,5000 | 12 889 033,09 | 1,01 | |
TransUnion (US89400J1079) |
Stück | 58 282 | 1 534 | USD | 113,5100 | 5 701 128,77 | 0,44 | |
Uber Technologies (US90353T1007) |
Stück | 166 310 | 166 310 | USD | 44,5200 | 6 380 662,87 | 0,50 | |
Union Pacific Corp. (US9078181081) |
Stück | 187 089 | 84 442 | USD | 201,6800 | 32 516 468,05 | 2,54 | |
United Parcel Service B (US9113121068) |
Stück | 242 637 | 121 920 | USD | 184,7400 | 38 628 713,70 | 3,02 | |
Verisk Analytics Inc Cl.A (US92345Y1064) |
Stück | 86 577 | 86 577 | USD | 202,3700 | 15 098 748,27 | 1,18 | |
Waste Management (Del.) (US94106L1098) |
Stück | 170 000 | 70 000 | USD | 151,6000 | 22 209 582,90 | 1,73 | |
Zebra Technologies Corp. A (US9892071054) |
Stück | 12 896 | 812 | 47 916 | USD | 525,6700 | 5 841 985,80 | 0,46 |
Summe Wertpapier- vermögen |
1 279 215 466,77 | 99,85 | ||||||
Bankguthaben und nicht verbriefte Geldmarkt- instrumente |
3 180 514,20 | 0,25 | ||||||
Bankguthaben | 3 180 514,20 | 0,25 | ||||||
Verwahrstelle (täglich fällig) |
||||||||
Guthaben in sonstigen EU/EWR- Währungen |
EUR | 146 211,03 | % | 100 | 146 211,03 | 0,01 | ||
Guthaben in Nicht- EU/EWR- Währungen |
||||||||
Australische Dollar |
AUD | 16 921,76 | % | 100 | 10 503,89 | 0,00 | ||
Brasilianische Real |
BRL | 28 441,72 | % | 100 | 4 525,37 | 0,00 | ||
Kanadische Dollar |
CAD | 317 767,38 | % | 100 | 215 274,97 | 0,02 | ||
Schweizer Franken |
CHF | 138 260,37 | % | 100 | 127 499,42 | 0,01 | ||
Britische Pfund |
GBP | 173 361,20 | % | 100 | 200 765,72 | 0,02 | ||
Hongkong Dollar |
HKD | 90 037,17 | % | 100 | 9 963,06 | 0,00 | ||
Indonesische Rupiah |
IDR | 53 012 316,32 | % | 100 | 3 191,93 | 0,00 | ||
Japanische Yen |
JPY | 106 996 593,00 | % | 100 | 823 620,91 | 0,06 | ||
Süd- koreanische Won |
KRW | 9 301 131,00 | % | 100 | 6 765,12 | 0,00 | ||
Mexikanische Peso |
MXN | 27 800,77 | % | 100 | 1 169,46 | 0,00 | ||
Singapur Dollar |
SGD | 1 478,28 | % | 100 | 936,18 | 0,00 | ||
Türkische Lira |
TRY | 1 476,21 | % | 100 | 143,15 | 0,00 | ||
Tai- wanesische Dollar |
TWD | 101 621,00 | % | 100 | 3 148,22 | 0,00 | ||
US Dollar | USD | 1 887 587,96 | % | 100 | 1 626 670,08 | 0,13 | ||
Süd- afrikanische Rand |
ZAR | 2 212,22 | % | 100 | 125,69 | 0,00 | ||
Sonstige Vermögens- gegenstände |
1 026 482,65 | 0,08 | ||||||
Dividenden-/ Aus- schüttungs- ansprüche |
EUR | 871 171,93 | % | 100 | 871 171,93 | 0,07 | ||
Ansprüche aus Kom- pensations- zahlungen für Wert- papierleihe |
EUR | 131 352,68 | % | 100 | 131 352,68 | 0,01 | ||
Quellen- steuer- ansprüche |
EUR | 18 750,00 | % | 100 | 18 750,00 | 0,00 | ||
Sonstige Ansprüche |
EUR | 5 208,04 | % | 100 | 5 208,04 | 0,00 | ||
Forderungen aus Anteil- schein- geschäften |
EUR | 697 531,43 | % | 100 | 697 531,43 | 0,05 | ||
Ver- bindlichkeiten aus Kredit- aufnahme |
-934 962,24 | -0,07 | ||||||
EUR – Kredite |
EUR | -934 962,24 | % | 100 | -934 962,24 | -0,07 | ||
Sonstige Ver- bindlichkeiten |
-1 390 182,18 | -0,11 | ||||||
Ver- bindlichkeiten aus Kosten- positionen |
EUR | -1 386 982,54 | % | 100 | -1 386 982,54 | -0,11 | ||
Andere sonstige Ver- bindlichkeiten |
EUR | -3 199,64 | % | 100 | -3 199,64 | 0,00 | ||
Ver- bindlichkeiten aus Anteil- schein- geschäften |
EUR | -625 913,44 | % | 100 | -625 913,44 | -0,05 | ||
Fonds- vermögen |
1 281 168 937,19 | 100,00 |
Anteilwert bzw. umlaufende Anteile |
Stück bzw. Whg. |
Anteilwert in der jeweiligen Whg. |
Anteilwert | ||
Klasse LD | EUR | 167,51 |
Klasse FC | EUR | 174,83 |
Klasse TFD | EUR | 149,87 |
Klasse LC | EUR | 167,64 |
Klasse TFC | EUR | 132,04 |
Umlaufende Anteile | ||
Klasse LD | Stück | 6 086 405,125 |
Klasse FC | Stück | 1 482 574,456 |
Klasse TFD | Stück | 5 731,000 |
Klasse LC | Stück | 5 465,000 |
Klasse TFC | Stück | 4 827,000 |
Durch Rundung der Prozentanteile bei der Berechnung können geringfügige Rundungsdifferenzen entstanden sein.
Devisenkurse (in Mengennotiz)
per 30.09.2021 | |||
Australische Dollar | AUD | 1,611000 | = EUR 1 |
Brasilianische Real | BRL | 6,284950 | = EUR 1 |
Kanadische Dollar | CAD | 1,476100 | = EUR 1 |
Schweizer Franken | CHF | 1,084400 | = EUR 1 |
Britische Pfund | GBP | 0,863500 | = EUR 1 |
Hongkong Dollar | HKD | 9,037100 | = EUR 1 |
Indonesische Rupiah | IDR | 16 608,225000 | = EUR 1 |
Japanische Yen | JPY | 129,910000 | = EUR 1 |
Südkoreanische Won | KRW | 1 374,865000 | = EUR 1 |
Mexikanische Peso | MXN | 23,772250 | = EUR 1 |
Schwedische Kronen | SEK | 10,197900 | = EUR 1 |
Singapur Dollar | SGD | 1,579050 | = EUR 1 |
Türkische Lira | TRY | 10,312650 | = EUR 1 |
Taiwanesische Dollar | TWD | 32,278850 | = EUR 1 |
US Dollar | USD | 1,160400 | = EUR 1 |
Südafrikanische Rand | ZAR | 17,601300 | = EUR 1 |
Fußnoten
3) Diese Wertpapiere sind ganz oder teilweise als Wertpapier-Darlehen verliehen.
Während des Berichtszeitraums abgeschlossene Geschäfte, soweit sie nicht mehr in der
Vermögensaufstellung erscheinen
Käufe und Verkäufe in Wertpapieren, Investmentanteilen und Schuldscheindarlehen (Marktzuordnung zum
Berichtsstichtag)
Wertpapier- bezeichnung |
Stück bzw. Whg. in 1000 |
Käufe bzw. Zugänge |
Verkäufe bzw. Abgänge |
Börsengehandelte Wertpapiere |
|||
Aktien | |||
Vestas Wind Systems (DK0061539921) |
Stück | 100 000 | 100 000 |
Dassault Systemes (FR0000130650) |
Stück | 11 622 | 36 781 |
JENOPTIK (DE000A2NB601) |
Stück | 9 163 | 347 881 |
Kion Group Ag Bzr (DE000A3H22F2) |
Stück | 169 492 | 169 492 |
Knorr-Bremse (DE000KBX1006) |
Stück | 48 572 | 150 000 |
Koninklijke Philips (NL0000009538) |
Stück | 100 000 | |
Solaria Energia Y Medio Ambiente (ES0165386014) |
Stück | 390 000 | 390 000 |
Teamviewer (DE000A2YN900) |
Stück | 237 407 | 237 407 |
Worldline (FR0011981968) |
Stück | 124 838 | 179 259 |
Melrose Industries (GB00BZ1G4322) |
Stück | 187 008 | 7 098 574 |
The Weir Group (GB0009465807) |
Stück | 14 437 | 548 015 |
Wizz Air Holdings (JE00BN574F90) |
Stück | 4 917 | 186 649 |
Keyence Corp. (JP3236200006) |
Stück | 300 | 12 800 |
Mitsubishi Electric Corp. (JP3902400005) |
Stück | 29 300 | 1 115 400 |
Hexagon B (Free) (SE0000103699) |
Stück | 6 421 | 243 806 |
Karnov Group (SE0012323715) |
Stück | 27 978 | 1 061 955 |
Aptiv (JE00B783TY65) |
Stück | 2 920 | 110 825 |
Boeing Co. (US0970231058) |
Stück | 1 311 | 49 808 |
Enphase Energy (US29355A1079) |
Stück | 43 305 | |
General Electric (US3696041033) |
Stück | 69 003 | 2 619 208 |
Intel Corp. (US4581401001) |
Stück | 1 352 | 51 352 |
IPG Photonics (US44980X1090) |
Stück | 2 009 | 76 285 |
L3 Harris Technologies (US5024311095) |
Stück | 33 110 | 140 110 |
Littelfuse (US5370081045) |
Stück | 606 | 22 983 |
Lockheed Martin Corp. (US5398301094) |
Stück | 1 416 | 53 799 |
ManpowerGroup (US56418H1005) |
Stück | 75 000 | 75 000 |
Northrop Grumman Corp. (US6668071029) |
Stück | 1 270 | 48 232 |
Taiwan Semiconductor ADR (US8740391003) |
Stück | 3 189 | 121 076 |
Vontier (US9288811014) |
Stück | 390 281 | 390 281 |
Wertpapier-Darlehen (Geschäftsvolumen, bewertet auf Basis des bei Abschluss des Darlehensgeschäftes vereinbarten
Wertes)
Nicht notierte Wertpapiere | |||
Aktien | |||
Vestas Wind Systems (DK0010268606) |
Stück | 20 000 | 20 000 |
Alstom Right (FR0014000IN0) |
Stück | 428 942 | 428 942 |
Volumen in 1000 | ||
unbefristet | EUR | 100 425 |
Gattung: Alstom (FR0010220475), Alstom Right (FR0014000IN0), Hexagon (SE0015961909), Hexagon B (Free) (SE0000103699), Komatsu (JP3304200003), Nabtesco (JP3651210001), Schneider Electric (FR0000121972) |
Anteilklasse LD
Ertrags- und Aufwandsrechnung (inkl. Ertragsausgleich)
für den Zeitraum vom 01.10.2020 bis 30.09.2021
I. Erträge | ||||
1. Dividenden inländischer Aussteller (vor Körperschaftsteuer) |
EUR | 1 512 351,65 | ||
2. Dividenden ausländischer Aussteller (vor Quellensteuer) |
EUR | 11 356 536,87 | ||
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland | EUR | 3 946,22 | ||
4. Erträge aus Wertpapier-Darlehen und Pensionsgeschäften |
EUR | 20 678,54 | ||
davon: aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | 20 678,54 | ||
5. Abzug inländischer Körperschaftsteuer |
EUR | -226 852,73 | ||
6. Abzug ausländischer Quellensteuer | EUR | -1 113 604,60 | ||
7. Sonstige Erträge | EUR | 180 089,99 | ||
Summe der Erträge | EUR | 11 733 145,94 | ||
II. Aufwendungen | ||||
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen 1) | EUR | -85 864,10 | ||
davon: Bereitstellungszinsen |
EUR | -6 738,96 | ||
2. Verwaltungsvergütung | EUR | -13 892 011,17 | ||
davon: Kostenpauschale | EUR | -13 892 011,17 | ||
3. Sonstige Aufwendungen | EUR | -16 070,33 | ||
davon: erfolgsabhängige Vergütung aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | -6 823,79 | ||
Aufwendungen für Rechts- und Beratungskosten |
EUR | -9 246,54 | ||
Summe der Aufwendungen | EUR | -13 993 945,60 | ||
III. Ordentlicher Nettoertrag | EUR | -2 260 799,66 | ||
IV. Veräußerungsgeschäfte | ||||
1. Realisierte Gewinne | EUR | 83 283 037,66 | ||
2. Realisierte Verluste | EUR | -8 918 295,25 | ||
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften | EUR | 74 364 742,41 | ||
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 72 103 942,75 | ||
1. Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 128 823 555,95 | ||
2. Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | 17 701 900,09 | ||
VI. Nichtrealisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 146 525 456,04 | ||
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 218 629 398,79 |
Hinweis: Die Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) errechnet sich aus Gegenüberstellung der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zum Ende des Geschäftsjahres und der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zu Beginn des Geschäftsjahres. In die Summe der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) fließen die positiven (negativen) Differenzen ein, die aus dem Vergleich der Wertansätze der einzelnen Vermögensgegenstände zum Berichtsstichtag mit den Anschaffungskosten resultieren.
Die nichtrealisierten Ergebnisse werden ohne Ertragsausgleich ausgewiesen.
1) Enthalten sind negative Zinsen auf Bankguthaben.
Entwicklungsrechnung für das Sondervermögen
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres |
EUR | 657 651 404,44 |
1. Ausschüttung/Steuerabschlag für das Vorjahr |
EUR | -363 125,37 |
2. Mittelzufluss (netto) | EUR | 147 987 383,88 |
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen |
EUR | 275 341 209,37 |
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen |
EUR | -127 353 825,49 |
3. Ertrags- und Aufwandsausgleich |
EUR | -4 347 902,71 |
4. Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 218 629 398,79 |
davon: Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 128 823 555,95 |
Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | 17 701 900,09 |
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres |
EUR | 1 019 557 159,03 |
Verwendungsrechnung für das Sondervermögen
Berechnung der Ausschüttung | Insgesamt | Je Anteil | |
I. Für die Ausschüttung verfügbar | |||
1. Vortrag aus dem Vorjahr | EUR | 116 360 603,83 | 19,12 |
2. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 72 103 942,75 | 11,85 |
3. Zuführung aus dem Sondervermögen |
EUR | 0,00 | 0,00 |
II. Nicht für die Ausschüttung verwendet |
|||
1. Der Wiederanlage zugeführt | EUR | -35 226 652,47 | -5,79 |
2. Vortrag auf neue Rechnung | EUR | -152 933 573,85 | -25,13 |
III. Gesamtausschüttung | EUR | 304 320,26 | 0,05 |
Vergleichende Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre
Fondsvermögen am Ende des Geschäftsjahres EUR | Anteilwert EUR | |
2021 | 1 019 557 159,03 | 167,51 |
2020 | 657 651 404,44 | 127,45 |
2019 | 617 469 734,76 | 123,01 |
2018 | 532 578 556,00 | 120,75 |
Anteilklasse FC
Ertrags- und Aufwandsrechnung (inkl. Ertragsausgleich)
für den Zeitraum vom 01.10.2020 bis 30.09.2021
I. Erträge | ||||
1. Dividenden inländischer Aussteller (vor Körperschaftsteuer) |
EUR | 383 123,89 | ||
2. Dividenden ausländischer Aussteller (vor Quellensteuer) |
EUR | 2 879 116,94 | ||
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland | EUR | 999,36 | ||
4. Erträge aus Wertpapier-Darlehen und Pensionsgeschäften |
EUR | 5 237,49 | ||
davon: aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | 5 237,49 | ||
5. Abzug inländischer Körperschaftsteuer |
EUR | -57 468,63 | ||
6. Abzug ausländischer Quellensteuer |
EUR | -282 256,55 | ||
7. Sonstige Erträge | EUR | 45 746,21 | ||
Summe der Erträge | EUR | 2 974 498,71 | ||
II. Aufwendungen | ||||
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen 1) | EUR | -21 741,07 | ||
davon: Bereitstellungszinsen |
EUR | -1 707,07 | ||
2. Verwaltungsvergütung | EUR | -1 823 514,47 | ||
davon: Kostenpauschale | EUR | -1 823 514,47 | ||
3. Sonstige Aufwendungen | EUR | -4 069,81 | ||
davon: erfolgsabhängige Vergütung aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | -1 728,30 | ||
Aufwendungen für Rechts- und Beratungskosten |
EUR | -2 341,51 | ||
Summe der Aufwendungen | EUR | -1 849 325,35 | ||
III. Ordentlicher Nettoertrag | EUR | 1 125 173,36 | ||
IV. Veräußerungsgeschäfte | ||||
1. Realisierte Gewinne | EUR | 21 104 958,04 | ||
2. Realisierte Verluste | EUR | -2 258 111,40 | ||
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften |
EUR | 18 846 846,64 | ||
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 19 972 020,00 | ||
1. Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 35 965 192,94 | ||
2. Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | 4 099 681,95 | ||
VI. Nichtrealisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 40 064 874,89 | ||
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 60 036 894,89 |
Hinweis: Die Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) errechnet sich aus Gegenüberstellung der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zum Ende des Geschäftsjahres und der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zu Beginn des Geschäftsjahres. In die Summe der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) fließen die positiven (negativen) Differenzen ein, die aus dem Vergleich der Wertansätze der einzelnen Vermögensgegenstände zum Berichtsstichtag mit den Anschaffungskosten resultieren.
Die nichtrealisierten Ergebnisse werden ohne Ertragsausgleich ausgewiesen.
1) Enthalten sind negative Zinsen auf Bankguthaben.
Entwicklungsrechnung für das Sondervermögen
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres |
EUR | 159 421 817,51 |
1. Mittelzufluss (netto) | EUR | 38 942 878,43 |
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen |
EUR | 241 840 786,48 |
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen |
EUR | -202 897 908,05 |
2. Ertrags- und Aufwandsausgleich |
EUR | 797 750,70 |
3. Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 60 036 894,89 |
davon: | ||
Nettoveränderung de r nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 35 965 192,94 |
Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | 4 099 681,95 |
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres |
EUR | 259 199 341,53 |
Verwendungsrechnung für das Sondervermögen
Berechnung der Wiederanlage | Insgesamt | Je Anteil | |
I. Für die Wiederanlage verfügbar | |||
1. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 19 972 020,00 | 13,47 |
2. Zuführung aus dem Sondervermögen |
EUR | 0,00 | 0,00 |
3. Zur Verfügung gestellter Steuerabzugsbetrag |
EUR | 0,00 | 0,00 |
II. Wiederanlage | EUR | 19 972 020,00 | 13,47 |
Vergleichende Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre
Fondsvermögen am Ende des Geschäftsjahres EUR | Anteilwert EUR | |
2021 | 259 199 341,53 | 174,83 |
2020 | 159 421 817,51 | 132,03 |
2019 | 157 798 626,64 | 126,18 |
2018 | 148 996 072,64 | 122,19 |
Anteilklasse TFD
Ertrags- und Aufwandsrechnung (inkl. Ertragsausgleich)
für den Zeitraum vom 01.10.2020 bis 30.09.2021
I. Erträge | ||||
1. Dividenden inländischer Aussteller (vor Körperschaftsteuer) |
EUR | 1 269,58 | ||
2. Dividenden ausländischer Aussteller (vor Quellensteuer) |
EUR 9 542,60 | |||
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland |
EUR | 3,26 | ||
4. Erträge aus Wertpapier-Darlehen und Pensionsgeschäften |
EUR | 17,42 | ||
davon: aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | 17,42 | ||
5. Abzug inländischer Körperschaftsteuer |
EUR | -190,44 | ||
6. Abzug ausländischer Quellensteuer |
EUR | -935,67 | ||
7. Sonstige Erträge | EUR | 151,59 | ||
Summe der Erträge | EUR | 9 858,34 | ||
II. Aufwendungen | ||||
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen 1) | EUR | -72,00 | ||
davon: Bereitstellungszinsen |
EUR | -5,66 | ||
2. Verwaltungsvergütung | EUR | -6 091,88 | ||
davon: Kostenpauschale | EUR | -6 091,88 | ||
3. Sonstige Aufwendungen | EUR | -13,55 | ||
davon: erfolgsabhängige Vergütung aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | -5,78 | ||
Aufwendungen für Rechts- und Beratungskosten |
EUR | -7,77 | ||
Summe der Aufwendungen | EUR | -6 177,43 | ||
III. Ordentlicher Nettoertrag | EUR | 3 680,91 | ||
IV. Veräußerungsgeschäfte | ||||
1. Realisierte Gewinne | EUR | 69 972,73 | ||
2. Realisierte Verluste | EUR | -7 489,58 | ||
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften |
EUR | 62 483,15 | ||
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 66 164,06 | ||
1. Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 356 914,01 | ||
2. Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | 46 759,49 | ||
VI. Nichtrealisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 403 673,50 | ||
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 469 837,56 |
Hinweis: Die Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) errechnet sich aus Gegenüberstellung der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zum Ende des Geschäftsjahres und der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zu Beginn des Geschäftsjahres. In die Summe der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) fließen die positiven (negativen) Differenzen ein, die aus dem Vergleich der Wertansätze der einzelnen Vermögensgegenstände zum Berichtsstichtag mit den Anschaffungskosten resultieren.
Die nichtrealisierten Ergebnisse werden ohne Ertragsausgleich ausgewiesen.
1) Enthalten sind negative Zinsen auf Bankguthaben.
Entwicklungsrechnung für das Sondervermögen
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres |
EUR | 2 010 055,84 |
1. Ausschüttung/Steuerabschlag für das Vorjahr | EUR | -9 197,24 |
2. Mittelzufluss (netto) | EUR | -1 688 164,04 |
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen | EUR | 741 904,08 |
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen | EUR | -2 430 068,12 |
3. Ertrags- und Aufwandsausgleich | EUR | 76 377,21 |
4. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 469 837,56 |
davon: | ||
Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne | EUR | 356 914,01 |
Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste | EUR | 46 759,49 |
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres |
EUR | 858 909,33 |
Verwendungsrechnung für das Sondervermögen
Berechnung der Ausschüttung | Insgesamt | Je Anteil | |
I. Für die Ausschüttung verfügbar | |||
1. Vortrag aus dem Vorjahr | EUR | 40 079,50 | 6,99 |
2. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 66 164,06 | 11,55 |
3. Zuführung aus dem Sondervermögen |
EUR | 0,00 | 0,00 |
II. Nicht für die Ausschüttung verwendet |
|||
1. Der Wiederanlage zugeführt | EUR | 0,00 | 0,00 |
2. Vortrag auf neue Rechnung | EUR | -102 575,72 | -17,90 |
III. Gesamtausschüttung | EUR | 3 667,84 | 0,64 |
Vergleichende Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre
Fondsvermögen am Ende des Geschäftsjahres EUR | Anteilwert EUR | |
2021 | 858 909,33 | 149,87 |
2020 | 2 010 055,84 | 113,65 |
2019 | 348 536,73 | 109,53 |
2018 | 262 181,59 | 107,01 |
Anteilklasse LC
Ertrags- und Aufwandsrechnung (inkl. Ertragsausgleich)
für den Zeitraum vom 01.10.2020 bis 30.09.2021
I. Erträge | ||||
1. Dividenden inländischer Aussteller (vor Körperschaftsteuer) |
EUR | 1 358,04 | ||
2. Dividenden ausländischer Aussteller (vor Quellensteuer) |
EUR | 10 204,88 | ||
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland |
EUR | 1,73 | ||
4. Erträge aus Wertpapier-Darlehen und Pensionsgeschäften |
EUR | 12,95 | ||
davon: aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | 12,95 | ||
5. Abzug inländischer Körperschaftsteuer |
EUR | -203,67 | ||
6. Abzug ausländischer Quellensteuer |
EUR | -1 000,20 | ||
7. Sonstige Erträge | EUR | 161,91 | ||
Summe der Erträge | EUR | 10 535,64 | ||
II. Aufwendungen | ||||
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen 1) | EUR | -64,51 | ||
davon: Bereitstellungszinsen |
EUR | -5,22 | ||
2. Verwaltungsvergütung | EUR | -12 208,24 | ||
davon: Kostenpauschale | EUR | -12 208,24 | ||
3. Sonstige Aufwendungen | EUR | -10,99 | ||
davon: | ||||
erfolgsabhängige Vergütung aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | -3,21 | ||
Aufwendungen für Rechts- und Beratungskosten |
EUR | -7,78 | ||
Summe der Aufwendungen | EUR | -12 283,74 | ||
III. Ordentlicher Nettoertrag | EUR | -1 748,10 | ||
IV. Veräußerungsgeschäfte | ||||
1. Realisierte Gewinne | EUR | 74 823,56 | ||
2. Realisierte Verluste | EUR | -8 012,01 | ||
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften |
EUR | 66 811,55 | ||
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 65 063,45 | ||
1. Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | -11 133,58 | ||
2. Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | -1 356,34 | ||
VI. Nichtrealisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | -12 489,92 | ||
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 52 573,53 |
Hinweis: Die Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) errechnet sich aus Gegenüberstellung der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zum Ende des Geschäftsjahres und der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zu Beginn des Geschäftsjahres. In die Summe der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) fließen die positiven (negativen) Differenzen ein, die aus dem Vergleich der Wertansätze der einzelnen Vermögensgegenstände zum Berichtsstichtag mit den Anschaffungskosten resultieren.
Die nichtrealisierten Ergebnisse werden ohne Ertragsausgleich ausgewiesen.
1) Enthalten sind negative Zinsen auf Bankguthaben.
Entwicklungsrechnung für das Sondervermögen
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres |
EUR | 0,00 |
1. Mittelzufluss (netto) | EUR | 912 838,90 |
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen | EUR | 1 285 757,40 |
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen | EUR | -372 918,50 |
2. Ertrags- und Aufwandsausgleich | EUR | -49 253,95 |
3. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 52 573,53 |
davon: | ||
Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne | EUR | -11 133,58 |
Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste | EUR | -1 356,34 |
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres |
EUR | 916 158,48 |
Verwendungsrechnung für das Sondervermögen
Berechnung der Wiederanlage | Insgesamt | Je Anteil | |
I. Für die Wiederanlage verfügbar | |||
1. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 65 063,45 | 11,91 |
2. Zuführung aus dem Sondervermögen |
EUR | 0,00 | 0,00 |
3. Zur Verfügung gestellter Steuerabzugsbetrag |
EUR | 0,00 | 0,00 |
II. Wiederanlage | EUR | 65 063,45 | 11,91 |
Vergleichende Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre
Fondsvermögen am Ende des Geschäftsjahres EUR | Anteilwert EUR | |
2021 | 916 158,48 | 167,64 |
2020 | – | – |
2019 | – | – |
2018 | – | – |
Anteilklasse TFC
Ertrags- und Aufwandsrechnung (inkl. Ertragsausgleich)
für den Zeitraum vom 01.10.2020 bis 30.09.2021
I. Erträge | ||||
1. Dividenden inländischer Aussteller (vor Körperschaftsteuer) |
EUR | 942,05 | ||
2. Dividenden ausländischer Aussteller (vor Quellensteuer) |
EUR | 7 078,73 | ||
3. Zinsen aus Liquiditätsanlagen im Inland | EUR | 1,78 | ||
4. Erträge aus Wertpapier-Darlehen und Pensionsgeschäften |
EUR | 10,44 | ||
davon: | ||||
aus Wertpapier-Darlehen | EUR | 10,44 | ||
5. Abzug inländischer Körperschaftsteuer |
EUR | -141,40 | ||
6. Abzug ausländischer Quellensteuer | EUR | -694,66 | ||
7. Sonstige Erträge | EUR | 112,47 | ||
Summe der Erträge | EUR | 7 309,41 | ||
II. Aufwendungen | ||||
1. Zinsen aus Kreditaufnahmen 1) | EUR | -49,02 | ||
davon: Bereitstellungszinsen |
EUR | -4,13 | ||
2. Verwaltungsvergütung | EUR | -4 415,29 | ||
davon: Kostenpauschale | EUR | -4 415,29 | ||
3. Sonstige Aufwendungen | EUR | -7,67 | ||
davon: erfolgsabhängige Vergütung aus Wertpapier-Darlehen |
EUR | -1,94 | ||
Aufwendungen für Rechts- und Beratungskosten |
EUR | -5,73 | ||
Summe der Aufwendungen | EUR | -4 471,98 | ||
III. Ordentlicher Nettoertrag | EUR | 2 837,43 | ||
IV. Veräußerungsgeschäfte | ||||
1. Realisierte Gewinne | EUR | 51 896,10 | ||
2. Realisierte Verluste | EUR | -5 552,01 | ||
Ergebnis aus Veräußerungsgeschäften |
EUR | 46 344,09 | ||
V. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 49 181,52 | ||
1. Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 3 436,08 | ||
2. Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | -4 797,02 | ||
VI. Nichtrealisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | -1 360,94 | ||
VII. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 47 820,58 |
Hinweis: Die Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) errechnet sich aus Gegenüberstellung der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zum Ende des Geschäftsjahres und der Summe aller nichtrealisierten Gewinne (Verluste) zu Beginn des Geschäftsjahres. In die Summe der nichtrealisierten Gewinne (Verluste) fließen die positiven (negativen) Differenzen ein, die aus dem Vergleich der Wertansätze der einzelnen Vermögensgegenstände zum Berichtsstichtag mit den Anschaffungskosten resultieren.
Die nichtrealisierten Ergebnisse werden ohne Ertragsausgleich ausgewiesen.
1) Enthalten sind negative Zinsen auf Bankguthaben.
Entwicklungsrechnung für das Sondervermögen
I. Wert des Sondervermögens am Beginn des Geschäftsjahres |
EUR | 0,00 |
1. Mittelzufluss (netto) | EUR | 612 425,17 |
a) Mittelzuflüsse aus Anteilscheinverkäufen | EUR | 779 785,87 |
b) Mittelabflüsse aus Anteilscheinrücknahmen | EUR | -167 360,70 |
2. Ertrags- und Aufwandsausgleich | EUR | -22 876,93 |
3. Ergebnis des Geschäftsjahres | EUR | 47 820,58 |
davon: | ||
Nettoveränderung der nichtrealisierten Gewinne |
EUR | 3 436,08 |
Nettoveränderung der nichtrealisierten Verluste |
EUR | -4 797,02 |
II. Wert des Sondervermögens am Ende des Geschäftsjahres |
EUR | 637 368,82 |
Verwendungsrechnung für das Sondervermögen
Berechnung der Wiederanlage | Insgesamt | Je Anteil | |
I. Für die Wiederanlage verfügbar | |||
1. Realisiertes Ergebnis des Geschäftsjahres |
EUR | 49 181,52 | 10,19 |
2. Zuführung aus dem Sondervermögen | EUR | 0,00 | 0,00 |
3. Zur Verfügung gestellter Steuerabzugsbetrag |
EUR | 0,00 | 0,00 |
II. Wiederanlage | EUR | 49 181,52 | 10,19 |
Vergleichende Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre
Fondsvermögen am Ende des Geschäftsjahres EUR | Anteilwert EUR | |
2021 | 637 368,82 | 132,04 |
2020 | – | – |
2019 | – | – |
2018 | – | – |
Anhang gemäß § 7 Nr. 9 KARBV
Angaben nach der Derivateverordnung
Das durch Derivate erzielte zu Grunde liegende Exposure:
EUR 0,00
Angaben nach dem qualifizierten Ansatz:
Zusammensetzung des Vergleichsvermögens
MSCI World Industrials NET EUR version Composite
Potenzieller Risikobetrag für das Marktrisiko
kleinster potenzieller Risikobetrag | % | 95,193 |
größter potenzieller Risikobetrag | % | 126,385 |
durchschnittlicher potenzieller Risikobetrag | % | 109,586 |
Die Risikokennzahlen wurden für den Zeitraum vom 01.10.2020 bis 30.09.2021 auf Basis der VaR-Methode der historischen Simulation mit den Parametern 99% Konfidenzniveau, 10 Tage Haltedauer unter Verwendung eines effektiven, historischen Beobachtungszeitraumes von einem Jahr berechnet. Als Bewertungsmaßstab wird das Risiko eines derivatefreien Vergleichsvermögens herangezogen. Unter dem Marktrisiko versteht man das Risiko, das sich aus der ungünstigsten Entwicklung von Marktpreisen für das Sondervermögen ergibt. Bei der Ermittlung des Marktrisikopotenzials wendet die Gesellschaft den qualifizierten Ansatz im Sinne der Derivate-Verordnung an.
Die durchschnittliche Hebelwirkung aus der Nutzung von Derivaten betrug im Berichtszeitraum 1,0, wobei zur Berechnung der Hebelwirkung die Bruttomethode verwendet wurde.
Das durch Wertpapier-Darlehen erzielte Exposure:
Folgende Wertpapiere sind zum Berichtsstichtag als Wertpapier-Darlehen übertragen:
Gattungsbezeichnung | Nominal in Stück bzw. Whg. in 1000 |
Wertpapier-Darlehen Kurswert in EUR |
|||
befristet | unbefristet | gesamt | |||
Alcon | Stück | 61 656 | 4 332 522,32 | ||
Alstom | Stück | 578 | 18 854,36 | ||
Komatsu | Stück | 650 000 | 13 484 335,31 | ||
Hexagon | Stück | 13 748 | 182 063,70 | ||
Gesamtbetrag der Rückerstattungsansprüche aus Wertpapier-Darlehen |
18 017 775,69 | 18 017 775,69 |
Vertragspartner der Wertpapier-Darlehen:
Barclays Bank Ireland PLC, Dublin; Citigroup Global Markets Europe AG, Frankfurt am Main; Natixis S.A., Paris
Gesamtbetrag der bei Wertpapier-Darlehen von Dritten gewährten Sicherheiten:
EUR | 19 004 334,29 |
davon: | ||
Schuldverschreibungen | EUR | 5 470 384,35 |
Aktien | EUR | 12 843 913,41 |
Sonstige | EUR | 690 036,53 |
Erträge aus Wertpapier-Darlehen einschließlich der angefallenen direkten und indirekten Kosten und Gebühren:
Diese Positionen sind in der Ertrags- und Aufwandsrechnung aufgeführt.
Sonstige Angaben
Anteilwert Klasse LD: EUR 167,51
Anteilwert Klasse FC: EUR 174,83
Anteilwert Klasse TFD: EUR 149,87
Anteilwert Klasse LC: EUR 167,64
Anteilwert Klasse TFC: EUR 132,04
Umlaufende Anteile Klasse LD: 6086405,125
Umlaufende Anteile Klasse FC: 1 482 574,456
Umlaufende Anteile Klasse TFD: 5731,000
Umlaufende Anteile Klasse LC: 5465,000
Umlaufende Anteile Klasse TFC: 4 827,000
Angabe zu den Verfahren zur Bewertung der Vermögensgegenstände:
Die Bewertung erfolgt durch die Verwahrstelle unter Mitwirkung der Kapitalverwaltungsgesellschaft. Die Verwahrstelle stützt sich hierbei grundsätzlich auf externe Quellen.
Sofern keine handelbaren Kurse vorliegen, werden Bewertungsmodelle zur Preisermittlung (abgeleitete Verkehrswerte) genutzt, die zwischen Verwahrstelle und Kapitalverwaltungsgesellschaft abgestimmt sind und sich so weit als möglich auf Marktparameter stützen. Diese Vorgehensweise unterliegt einem permanenten Kontrollprozess. Preisauskünfte Dritter werden durch andere Preisquellen, modellhafte Rechnungen oder durch andere geeignete Verfahren auf Plausibilität geprüft.
Die in diesem Bericht ausgewiesenen Anlagen werden nicht zu abgeleiteten Verkehrswerten bewertet.
Angaben zur Transparenz sowie zur Gesamtkostenquote:
Die Gesamtkostenquote belief sich auf:
Klasse LD 1,45% p.a. | Klasse FC 0,75% p.a. | Klasse TFD 0,75% p.a. | Klasse LC 1,45% p.a. | Klasse TFC 0,75% p.a. |
Die Gesamtkostenquote drückt die Summe der Kosten und Gebühren (ohne Transaktionskosten) einschließlich eventueller Bereitstellungszinsen als Prozentsatz des durchschnittlichen Fondsvolumens innerhalb eines Geschäftsjahres aus.
Zudem fiel aufgrund der Zusatzerträge aus Wertpapierleihegeschäften eine erfolgsabhängige Vergütung in Höhe von
Klasse LD 0,001% | Klasse FC 0,001% | Klasse TFD 0,001% | Klasse LC 0,001% | Klasse TFC 0,001% |
des durchschnittlichen Fondsvermögens an.
Für das Sondervermögen ist gemäß den Anlagebedingungen eine an die Kapitalverwaltungsgesellschaft abzuführende Pauschalgebühr von
Klasse LD 1,45% p.a. Klasse FC 0,75% p.a. | Klasse TFD 0,75% p.a. | Klasse LC 1,45% p.a. | Klasse TFC 0,75% p.a. |
vereinbart. Davon entfallen auf die Verwahrstelle bis zu
Klasse LD 0,15% p.a. | Klasse FC 0,15% p.a. | Klasse TFD 0,15% p.a. | Klasse LC 0,67% p.a.1) | Klasse TFC 0,46% p.a.2) |
und auf Dritte (Druck- und Veröffentlichungskosten, Abschlussprüfung sowie Sonstige) bis zu
Klasse LD 0,05% p.a. Klasse FC 0,05% p.a. | Klasse TFD 0,05% p.a. | Klasse LC 0,05% p.a. | Klasse TFC 0,05% p.a. |
1) Grund hierfür ist das geringe Fondsvermögen der Klasse LC
2) Grund hierfür ist das geringe Fondsvermögen der Klasse TFC
Im Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis 30. September 2021 erhielt die Kapitalverwaltungsgesellschaft DWS Investment GmbH für das Investmentvermögen DWS Smart Industrial Technolgies keine Rückvergütung der aus dem Sondervermögen an die Verwahrstelle oder an Dritte geleisteten Vergütungen und Aufwendungserstattungen, bis auf von Brokern zur Verfügung gestellte Finanzinformationen für Research-Zwecke.
Die Gesellschaft zahlt von dem auf sie entfallenden Teil der Kostenpauschale
Klasse LD mehr als 10% | Klasse FC weniger als 10% | Klasse TFD weniger als 10% | Klasse LC weniger als 10% | Klasse TFC weniger als 10% |
an Vermittler von Anteilen des Sondervermögens auf den Bestand von vermittelten Anteilen.
Die wesentlichen sonstigen Erträge und sonstigen Aufwendungen sind in der Ertrags- und Aufwandsrechnung pro Anteilklasse dargestellt.
Die im Berichtszeitraum gezahlten Transaktionskosten beliefen sich auf EUR 459146,28. Die Transaktionskosten berücksichtigen sämtliche Kosten, die im Berichtszeitraum für Rechnung des Fonds separat ausgewiesen bzw. abgerechnet wurden und in direktem Zusammenhang mit einem Kauf oder Verkauf von Vermögensgegenständen stehen. Eventuell gezahlte Finanztransaktionssteuern werden in die Berechnung einbezogen.
Der Anteil der Transaktionen, die im Berichtszeitraum für Rechnung des Fondsvermögens über Broker ausgeführt wurden, die eng verbundene Unternehmen und Personen (Anteil von fünf Prozent und mehr) sind, betrug 0,00 Prozent der Gesamttransaktionen. Ihr Umfang belief sich hierbei auf insgesamt 0,00 EUR.
Angaben zur Mitarbeitervergütung
Die DWS Investment GmbH („die Gesellschaft“) ist eine Tochtergesellschaft der DWS Group GmbH & Co. KGaA („DWS KGaA“), Frankfurt am Main, einem der weltweit führenden Vermögensverwalter mit einer breiten Palette an Investmentprodukten und -dienstleistungen über alle wichtigen Anlageklassen sowie auf Wachstumstrends zugeschnittenen Lösungen.
Die DWS KGaA, an der die Deutsche Bank AG eine Mehrheitsbeteiligung hält, ist an der Frankfurter Wertpapierbörse notiert.
Infolge einer branchenspezifischen Regulierung gemäß OGAW V (fünfte Richtlinie betreffend bestimmte Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren) sowie gemäß § 1 und § 27 der deutschen Institutsvergütungsverordnung („InstVV“) findet die Vergütungspolitik und -strategie des Deutsche Bank Konzerns („DB Konzern“) keine Anwendung auf die Gesellschaft. Die DWS KGaA und ihre Tochterunternehmen („DWS Konzern“ oder nur „Konzern“) verfügen über eigene vergütungsbezogene Governance-Regeln, Richtlinien und Strukturen, unter anderem einen konzerninternen DWS-Leitfaden zur Ermittlung von Mitarbeitern mit wesentlichem Einfluss auf Ebene der Gesellschaft sowie auf Ebene des DWS Konzerns im Einklang mit den in der OGAW V und den Leitlinien der Europäischen Wertpapier- und Marktaufsichtsbehörde für solide Vergütungspolitiken („ESMA-Leitlinien“) aufgeführten Kriterien.
Governance-Struktur
Das Management des DWS Konzerns erfolgt durch ihre Komplementärin, DWS Management GmbH. Die Komplementärin hat im Juni 2020 ihre Zuständigkeitsbereiche überarbeitet und nunmehr sechs Managing Directors, die die Geschäftsführung („GF“) des Konzerns bilden. Die durch das DWS Compensation Committee („DCC“) unterstützte Geschäftsführung ist für die Einführung und Umsetzung des Vergütungssystems für Mitarbeiter verantwortlich. Dabei wird sie vom Aufsichtsrat der DWS KGaA kontrolliert, der ein Remuneration Committee („RC“) eingerichtet hat. Das RC unterstützt den Aufsichtsrat bei der Überwachung der angemessenen Ausgestaltung der Vergütungssysteme für die Konzernmitarbeiter. Dies erfolgt unter Berücksichtigung der Auswirkung des Vergütungssystems auf das konzernweite Risiko-, Kapital- und Liquiditätsmanagement sowie die Übereinstimmung der Vergütungsstrategie mit der Geschäfts- und Risikostrategie des DWS Konzerns.
Aufgabe des DCC ist die Entwicklung und Gestaltung von nachhaltigen Vergütungsrahmenwerken und Grundsätzen der Unternehmenstätigkeit, die Aufstellung von Empfehlungen zur Gesamtvergütung sowie die Sicherstellung einer angemessenen Governance und Kontrolle im Hinblick auf Vergütung und Zusatzleistungen für den Konzern. Das DCC legt quantitative und qualitative Faktoren zur Leistungsbeurteilung als Basis für vergütungsbezogene Entscheidungen fest und gibt Empfehlungen für die Geschäftsführung bezüglich des jährlichen Pools der variablen Vergütung und dessen Zuteilung zu verschiedenen Geschäftsbereichen und Infrastrukturfunktionen ab. Stimmberechtigte Mitglieder des DCC sind der Chief Executive Officer („CEO“), Chief Financial Officer („CFO“), Chief Operating Officer („COO“) und Global Head of HR. Der Head of Reward & Analytics ist nicht stimmberechtigtes Mitglied. Kontrollfunktionen wie Compliance, Anti-Financial Crime und Risk Management werden durch den CFO und den COO im DCC vertreten und sind im Hinblick auf ihre jeweiligen Aufgaben und Funktionen bei der Ausgestaltung und Umsetzung der Vergütungssysteme des Konzerns angemessen einbezogen. Damit soll einerseits sichergestellt werden, dass es durch die Vergütungssysteme nicht zu Interessenkonflikten kommt und andererseits die Auswirkungen auf das Risikoprofil des Konzerns überprüft werden. Das DCC überprüft das Vergütungsrahmenwerk des Konzerns mindestens einmal jährlich. Dazu gehört die Überprüfung der für die Gesellschaft geltenden Grundsätze sowie eine Beurteilung, ob aufgrund von Unregelmäßigkeiten wesentliche Änderungen oder Ergänzungen vorzunehmen sind.
Das DCC wird von zwei Unter-Ausschüssen unterstützt: Dem DWS Compensation Operating Committee („COC“), das implementiert wurde, um das DCC bei der Überprüfung der technischen Gültigkeit, der Operationalisierung und der Genehmigung von neuen oder bestehenden Vergütungsplänen zu unterstützen. Dem Integrity Review Committee („IRC“), das eingerichtet wurde, um Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Aussetzung und dem Verfall von aufgeschobenen DWS-Vergütungselementen zu prüfen und darüber zu entscheiden.
Im Rahmen der jährlichen internen Überprüfung auf Ebene des DWS Konzerns wurde festgestellt, dass die Ausgestaltung des Vergütungssystems angemessen ist und keine wesentlichen Unregelmäßigkeiten vorliegen.
Vergütungsstruktur
Für die Mitarbeiter der Gesellschaft gelten die Vergütungsstandards und -grundsätze der DWS-Vergütungspolitik, die jährlich überprüft wird. Im Rahmen der Vergütungspolitik verwendet der Konzern, einschließlich der Gesellschaft, einen Gesamtvergütungsansatz („GV“), der Komponenten für eine fixe („FV“) und variable Vergütung („VV“) umfasst.
Der Konzern stellt sicher, dass FV und VV für alle Kategorien und Gruppen von Mitarbeitern angemessen aufeinander abgestimmt werden. Die Strukturen und Ebenen des GV entsprechenden subdivisionalen und regionalen Vergütungsstrukturen, internen Zusammenhängen sowie Marktdaten und tragen zu einer einheitlichen Gestaltung innerhalb des Konzerns bei. Eines der Hauptziele der Konzernstrategie besteht darin, nachhaltige Leistung über alle Ebenen einheitlich anzuwenden und die Transparenz bei Vergütungsentscheidungen und deren Auswirkung auf Aktionäre und Mitarbeiter im Hinblick auf die Geschäftsentwicklung des DWS Konzerns sowie – soweit zutreffend – des DB Konzerns zu erhöhen. Ein wesentlicher Aspekt der Konzern-Vergütungsstrategie ist die Schaffung eines langfristigen Gleichgewichts zwischen den Interessen von Mitarbeitern, Aktionären und Kunden.
Die fixe Vergütung entlohnt die Mitarbeiter entsprechend ihren Qualifikationen, Erfahrungen und Kompetenzen sowie den Anforderungen, der Bedeutung und dem Umfang ihrer Funktionen. Bei der Festlegung eines angemessenen Betrags für die fixe Vergütung werden das marktübliche Vergütungsniveau für jede Rolle sowie interne Vergleiche und geltende regulatorische Vorgaben herangezogen.
Mit der variablen Vergütung hat der Konzern ein diskretionäres Instrument an der Hand, mit dem er Mitarbeiter für ihre Leistungen und Verhaltensweisen zusätzlich entlohnen kann, ohne eine zu hohe Risikotoleranz zu fördern. Bei der Festlegung der VV werden solide Risikomaßstäbe durch Einbeziehung der Risikotoleranz des Konzerns, dessen Tragfähigkeit und Finanzlage sowie durch eine völlig flexible Politik im Hinblick auf die Gewährung bzw. „Nicht-Gewährung“ der VV angesetzt. Die VV besteht generell aus zwei Bestandteilen: Der „Gruppenkomponente“ und der „individuellen Komponente“ Es gibt weiterhin keine Garantien für eine VV im laufenden Beschäftigungsverhältnis.
Für das Geschäftsjahr 2020 wird die Gruppenkomponente überwiegend anhand von drei Erfolgskennzahlen („Key Performance Indicators“ – „KPIs“) auf Ebene des DWS Konzerns bestimmt: Bereinigte Aufwands-Ertrags-Relation („Adjusted Cost Income Ratio“ – „CIR“), Nettomittelzuflüsse und Dividendenausschüttung. Diese drei KPI’s stellen wichtige Gradmesser für die Finanzziele des DWS Konzerns dar und bilden dessen nachhaltige Leistung ab.
Für Mitarbeiter auf Managementebene berücksichtigt die Gruppenkomponente zusätzlich vier gleich gewichtete KPIs auf Ebene des DB Konzerns.1)
Je nach Anspruch wird die „individuelle Komponente“ entweder als individuelle VV („IVV“) oder als Anerkennungsprämie („Recognition Award“) gewährt. Die IVV berücksichtigt zahlreiche finanzielle und nichtfinanzielle Faktoren. Dazu gehören der Vergleich mit der Referenzgruppe des Mitarbeiters und Überlegungen zur Mitarbeiterbindung. Der Recognition Award bietet die Möglichkeit, außergewöhnliche Beiträge von Mitarbeitern, die keinen Anspruch auf eine IVV haben (das sind generell Mitarbeiter der unteren Hierarchieebenen), anzuerkennen und zu belohnen. Pro Jahr gibt es zwei Nominierungsprozesse.
Sowohl die Gruppen- als auch die individuelle Komponente der VV kann in bar oder in Form von aktienbasierten oder fondsbasierten Instrumenten im Rahmen der Konzern-Vereinbarungen in Bezug auf die aufgeschobene Vergütung ausgezahlt bzw. gewährt werden. Der Konzern behält sich das Recht vor, den Gesamtbetrag der VV, einschließlich der Gruppenkomponente, auf null zu reduzieren, wenn gemäß geltendem lokalen Recht ein erhebliches Fehlverhalten, leistungsbezogene Maßnahmen, Disziplinarmaßnahmen oder ein nicht zufriedenstellendes Verhalten seitens eines Mitarbeiters vorliegen.
1) DB Konzern KPls: Harte Kernkapitalquote („CETl-Quote“), Verschuldungsquote, bereinigte zinsunabhängige Aufwendungen sowie Eigenkapitalrendite nach Steuern, basierend auf dem materiellen Eigenkapital („RoTE“)
Festlegung der VV und angemessene Risikoadjustierung
Die VV-Pools des Konzerns werden einer angemessenen Anpassung der Risiken unterzogen, die die Adjustierung ex ante als auch ex post umfasst. Die angewandte robuste Methode soll sicherstellen, dass bei der Festlegung der VV sowohl der risikoadjustierten Leistung als auch der Kapital- und Liquiditätsausstattung des Konzerns Rechnung getragen wird. Die Ermittlung des Gesamtbetrags der VV orientiert sich primär an (i) der Tragfähigkeit des Konzerns (das heißt, was „kann“ der DWS Konzern langfristig an VV im Einklang mit regulatorischen Anforderungen gewähren) und (ii) der Leistung (das heißt, was „sollte“ der Konzern an VV gewähren, um für eine angemessene leistungsbezogene Vergütung zu sorgen und gleichzeitig den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern).
Der Konzern hat für die Festlegung der VV auf Ebene der individuellen Mitarbeiter die „Grundsätze für die Festlegung der variablen Vergütung“ eingeführt. Diese enthalten Informationen über die Faktoren und Messgrößen, die bei Entscheidungen zur IVV berücksichtigt werden müssen. Dazu zählen beispielsweise Investmentperformance, Kundenbindung, Erwägungen zur Unternehmenskultur sowie Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen im Rahmen des „Ganzheitliche Leistung“-Ansatzes. Zudem werden Hinweise der Kontrollfunktionen und Disziplinarmaßnahmen sowie deren Einfluss auf die VV einbezogen.
Das DWS DCC verwendet im Rahmen eines diskretionären Entscheidungsprozesses finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen zur Ermittlung differenzierter und leistungsbezogener VV-Pools für die Geschäfts- und Infrastrukturbereiche.
Vergütung für das Jahr 2020
Trotz der anhaltenden Pandemie trugen das vielfältige Angebot an Anlageprodukten und -lösungen sowie die sich wieder stabilisierenden Märkte zu erheblichen Nettomittelzuflüssen im Jahr 2020 bei und ermöglichten es dem DWS Konzern, seine strategischen Ziele erfolgreich umzusetzen. Der verstärkte Fokus auf die Anlageperformance und die erhöhte Nachfrage der Anleger nach anvisierten Anlageklassen waren wesentliche Treiber für diesen Erfolg.
Vor diesem Hintergrund hat das DCC die Tragfähigkeit der VV für das Jahr 2020 kontrolliert und festgestellt, dass die Kapital- und Liquiditätsausstattung des Konzerns über den regulatorisch vorgeschriebenen Mindestanforderungen und dem internen Schwellenwert für die Risikotoleranz liegt.
Als Teil der im März 2021 für das Performance-Jahr 2020 gewährten VV wurde die Gruppenkomponente allen berechtigten Mitarbeitern auf Basis der Bewertung der festgelegten Leistungskennzahlen gewährt. Die Geschäftsführung des DWS Konzerns hat für 2020 unter Berücksichtigung der beträchtlichen Leistung der Mitarbeiter und in ihrem Ermessen einen Zielerreichungsgrad von 98,50% festgelegt.
Unter Berücksichtigung der vom Vorstand der Deutsche Bank AG festgelegten Zielerreichung des DB Konzerns wurde der hybride Zielerreichungsgrad für Mitarbeiter der Managementebene mit 85,50 % für das Jahr 2020 festgelegt.
Identifizierung von Risikoträgern
Gemäß Gesetz vom 17 Dezember 2010 über die Organismen für gemeinsame Anlagen (in seiner jeweils gültigen Fassung) sowie den ESMA-Leitlinien unter Berücksichtigung der OGAW-Richtlinie hat die Gesellschaft Mitarbeiter mit wesentlichem Einfluss auf das Risikoprofil der Gesellschaft ermittelt („Risikoträger“). Das Identifizierungsverfahren basiert auf der Bewertung des Einflusses folgender Kategorien von Mitarbeitern auf das Risikoprofil der Gesellschaft oder einen von ihr verwalteten Fonds: (a) Geschäftsführung/Senior Management, (b) Portfolio-/Investmentmanager, (c) Kontrollfunktionen, (d) Mitarbeiter mit Leitungsfunktionen in Verwaltung, Marketing und Human Resources, (e) sonstige Mitarbeiter (Risikoträger) mit wesentlichem Einfluss, (f) sonstige Mitarbeiter in der gleichen Vergütungsstufe wie sonstige Risikoträger, deren Tätigkeit einen Einfluss auf das Risikoprofil der Gesellschaft oder des Konzerns hat. Mindestens 40% der VV für Risikoträger werden aufgeschoben vergeben. Des Weiteren werden für wichtige Anlageexperten mindestens 50% sowohl des direkt ausgezahlten als auch des aufgeschobenen Teils in Form von aktienbasierten oder fondsbasierten Instrumenten des DWS Konzerns gewährt. Alle aufgeschobenen Komponenten sind bestimmten Leistungs- und Verfallbedingungen unterworfen, um eine angemessene nachträgliche Risikoadjustierung zu gewährleisten. Bei einem VV-Betrag von weniger als EUR 50.000 erhalten Risikoträger ihre gesamte VV in bar und ohne Aufschub.
Zusammenfassung der Informationen zur Vergütung für die Gesellschaft für 20202)
Jahresdurchschnitt der Mitarbeiterzahl | 495 | |
Gesamtvergütung | EUR | 72 263 920 |
Fixe Vergütung | EUR | 49 892 007 |
Variable Vergütung | EUR | 22 371 913 |
davon: Carried Interest | EUR | 0 |
Gesamtvergütung für Senior Management 3) | EUR | 6 927 072 |
Gesamtvergütung für sonstige Risikoträger4) | EUR | 15 008 666 |
Gesamtvergütung für Mitarbeiter mit Kontrollfunktionen | EUR | 2 473 707 |
2) Vergütungsdaten für Delegierte, an die die Gesellschaft Portfolio- oder Risikomanagementaufgaben übertragen hat, sind nicht in der Tabelle erfasst.
3) „Senior Management“ umfasst nur den Vorstand der Gesellschaft. Der Vorstand erfüllt die Definition als Führungskräfte der Gesellschaft. Über den Vorstand hinaus wurden keine weiteren Führungskräfte identifiziert.
4) Identifizierte sonstige Risikoträger mit Kontrollfunktion werden in der Zeile „Mitarbeiter mit Kontrollfunktionen“ ausgewiesen.
Angaben gemäß Verordnung (EU) 2015/2365 über die Transparenz von
Wertpapierfinanzierungsgeschäften (WpFinGesch.) und der Weiterverwendung sowie zur Änderung
der Verordnung (EU) Nr. 648/2012 – Ausweis nach Abschnitt A
Angaben in Fondswährung | Wertpapierleihe | Pensionsgeschäfte | Total Return Swaps |
1. Verwendete Vermögensgegenstände |
|||
absolut | 18 017 775,69 | – | – |
in % des Fondsvermögens | 1,41 | – | – |
2. Die 10 größten Gegenparteien | |||
1. Name | Barclays Bank Ireland PLC, Dublin | ||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
7 260 795,94 | ||
Sitzstaat | Irland | ||
2. Name | Natixis S.A., Paris | ||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
6 223 539,37 | ||
Sitzstaat | Frankreich | ||
3. Name | Citigroup Global Markets Europe AG, Frankfurt am Main |
||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
4 533 440,38 | ||
Sitzstaat | Bundesrepublik Deutschland | ||
4. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
|||
Sitzstaat | |||
5. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
|||
Sitzstaat | |||
6. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
|||
Sitzstaat | |||
7. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
|||
Sitzstaat | |||
8. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
|||
Sitzstaat | |||
9. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte |
|||
Sitzstaat | |||
10. Name | |||
Bruttovolumen offene Geschäfte | |||
Sitzstaat | |||
3. Art(en) von Abwicklung und Clearing | |||
(z.B. zweiseitig, dreiseitig, zentrale Gegenpartei) | zweiseitig | – | – |
4. Geschäfte gegliedert nach Restlaufzeiten (absolute Beträge) |
|||
unter 1 Tag | – | – | – |
1 Tag bis 1 Woche | – | – | – |
1 Woche bis 1 Monat | – | – | – |
1 bis 3 Monate | – | – | – |
3 Monate bis 1 Jahr | – | – | – |
über 1 Jahr | – | – | – |
unbefristet | 18 017 775,69 | – | – |
5. Art(en) und Qualität(en) der erhaltenen Sicherheiten |
|||
Art(en): | |||
Bankguthaben | – | – | – |
Schuldverschreibungen | 5 470 384,35 | – | – |
Aktien | 12 843 913,41 | – | – |
Sonstige | 690 036,53 | – | – |
Qualität(en): | |||
Dem Fonds werden – soweit Wertpapier-Darlehensgeschäfte, umgekehrte Pensionsgeschäfte oder Geschäfte mit OTC-Derivaten (außer Währungstermingeschäften) abgeschlossen werden – Sicherheiten in einer der folgenden Formen gestellt: |
|||
– liquide Vermögenswerte wie Barmittel, kurzfristige Bankeinlagen, Geldmarktinstrumente gemäß Definition in Richtlinie 2007/16/EG vom 19. März 2007, Akkreditive und Garantien auf erstes Anfordern, die von erstklassigen, nicht mit dem Kontrahenten verbundenen Kreditinstituten ausgegeben werden, beziehungsweise von einem OECD-Mitgliedstaat oder dessen Gebietskörperschaften oder von supranationalen Institutionen und Behörden auf kommunaler, regionaler oder internationaler Ebene begebene Anleihen unabhängig von ihrer Restlaufzeit |
|||
– Anteile eines in Geldmarktinstrumente anlegenden Organismus für gemeinsame Anlagen (nachfolgend „OGA“), der täglich einen Nettoinventarwert berechnet und der über ein Rating von AAA oder ein vergleichbares Rating verfügt |
|||
– Anteile eines OGAW, der vorwiegend in die unter den nächsten beiden Gedankenstrichen aufgeführten Anleihen / Aktien anlegt |
|||
– Anleihen unabhängig von ihrer Restlaufzeit, die ein Mindestrating von niedrigem Investment-Grade aufweisen |
|||
– Aktien, die an einem geregelten Markt eines Mitgliedstaats der Europäischen Union oder an einer Börse eines OECD-Mitgliedstaats zugelassen sind oder gehandelt werden, sofern diese Aktien in einem wichtigen Index enthalten sind. |
|||
Die Verwaltungsgesellschaft behält sich vor, die Zulässigkeit der oben genannten Sicherheiten einzuschränken. Des Weiteren behält sich die Verwaltungsgesellschaft vor, in Ausnahmefällen von den oben genannten Kriterien abzuweichen. |
|||
Weitere Informationen zu Sicherheitenanforderungen befinden sich in dem Verkaufsprospekt des Fonds/Teilfonds. |
|||
6. Währung(en) der erhaltenen Sicherheiten | |||
Währung(en): | SEK; EUR; CAD; USD; PGK; AUD; GBP | – | – |
7. Sicherheiten gegliedert nach Restlaufzeiten (absolute Beträge) |
|||
unter 1 Tag | – | – | – |
1 Tag bis 1 Woche | – | – | – |
1 Woche bis 1 Monat | – | – | – |
1 bis 3 Monate | – | – | – |
3 Monate bis 1 Jahr | – | – | – |
über 1 Jahr | – | – | – |
unbefristet | 19 004 334,29 | – | – |
8. Ertrags- und Kostenanteile (vor Ertragsausgleich) * |
|||
Ertragsanteil des Fonds | |||
absolut | 16 259,79 | – | – |
in % der Bruttoerträge | 67,00 | – | – |
Kostenanteil des Fonds | – | – | – |
Ertragsanteil der Verwaltungsgesellschaft |
|||
absolut | 8 008,39 | – | – |
in % der Bruttoerträge | 33,00 | – | – |
Kostenanteil der Verwaltungsgesellschaft |
– | – | – |
Ertragsanteil Dritter | |||
absolut | – | – | – |
in % der Bruttoerträge | – | – | – |
Kostenanteil Dritter | – | – | – |
9. Erträge für den Fonds aus Wiederanlage von Barsicherheiten, bezogen auf alle WpFinGesch. und Total Return Swaps |
|||
absolut | – | ||
10. Verliehene Wertpapiere in % aller verleihbaren Vermögensgegenstände des Fonds |
|||
Summe | 18 017 775,69 | ||
Anteil | 1,41 | ||
11. Die 10 größten Emittenten, bezogen auf alle WpFinGesch. und Total Return Swaps |
|||
1. Name | French Republic | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
4 780 906,05 | ||
2. Name | Bombardier Inc. | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 038,74 | ||
3. Name | Baytex Energy Corp. | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 037,95 | ||
4. Name | Tritax Big Box REIT PLC | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 036,53 | ||
5. Name | Iren S.p.A. | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 034,91 | ||
6. Name | easyJet PLC | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 034,47 | ||
7. Name | Technogym S.p.A. | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 028,81 | ||
8. Name | De Grey Mining Ltd. | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 027,11 | ||
9. Name | Stock Spirits Group PLC | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 023,38 | ||
10. Name | Londonmetric Property PLC | ||
Volumen empfangene Sicherheiten (absolut) |
690 021,98 | ||
12. Wiederangelegte Sicherheiten in % der empfangenen Sicherheiten, bezogen auf alle WpFinGesch. und Total Return Swaps |
|||
Anteil | – | ||
13. Verwahrart begebener Sicherheiten aus WpFinGesch. und Total Return Swaps (In % aller begebenen Sicherheiten aus WpFinGesch. und Total Return Swaps) |
|||
gesonderte Konten / Depots | – | – | |
Sammelkonten / Depots | – | – | |
andere Konten / Depots | – | – | |
Verwahrart bestimmt Empfänger | – | – | |
14. Verwahrer/Kontoführer von empfangenen Sicherheiten aus WpFinGesch. und Total Return Swaps |
|||
Gesamtzahl Verwahrer/ Kontoführer | 2 | – | – |
1. Name | Bank of New York | ||
verwahrter Betrag absolut | 14 223 428,24 | ||
2. Name | State Street Bank International GmbH (Custody Operations) |
||
verwahrter Betrag absolut | 4 780 906,05 |
* Eventuelle Abweichungen zu den korrespondierenden Angaben der detaillierten Ertrags- und Aufwandsrechnung beruhen auf Effekten im Rahmen des Ertragsausgleichs.
Hinweise
Wertentwicklung
Der Erfolg einer Investmentfondsanlage wird an der Wertentwicklung der Anteile gemessen. Als Basis für die Wertberechnung werden die Anteilwerte (=Rücknahmepreise) herangezogen, unter Hinzurechnung zwischenzeitlicher Ausschüttungen, die z.B. im Rahmen der Investmentkonten bei der DWS Investment GmbH kostenfrei reinvestiert werden; bei inländischen thesaurierenden Fonds wird die – nach etwaiger Anrechnung ausländischer Quellensteuer – vom Fonds erhobene inländische Kapitalertragsteuer zuzüglich Solidaritätszuschlag hinzugerechnet. Die Berechnung der Wertentwicklung erfolgt nach der BVl-Methode. Angaben zur bisherigen Wertentwicklung erlauben keine Prognosen für die Zukunft.
Darüber hinaus sind in den Berichten auch die entsprechenden Vergleichsindizes -soweit vorhanden – dargestellt. Alle Grafik- und Zahlenangaben geben den Stand vom 30. September 2021 wieder (sofern nichts anderes angegeben ist).
Verkaufsprospekte
Alleinverbindliche Grundlage des Kaufs ist der aktuelle Verkaufsprospekt einschließlich Anlagebedingungen sowie das Dokument „Wesentliche Anlegerinformationen“, die Sie bei der DWS Investment GmbH oder den Geschäftsstellen der Deutsche Bank AG und weiteren Zahlstellen erhalten.
Angaben zur Kostenpauschale
In der Kostenpauschale sind folgende Aufwendungen nicht enthalten:
a) im Zusammenhang mit dem Erwerb und der Veräußerung von Vermögensgegenständen entstehende Kosten;
b) im Zusammenhang mit den Kosten der Verwaltung und Verwahrung evtl. entstehende Steuern;
c) Kosten für die Geltendmachung und Durchsetzung von Rechtsansprüchen des Sondervermögens.
Details zur Vergütungsstruktur sind im aktuellen Verkaufsprospekt geregelt.
Ausgabe- und Rücknahmepreise
Börsentäglich im Internet
www.dws.de
Gesonderter Hinweis für betriebliche Anleger:
Anpassung des Aktiengewinns wegen des EuGH-Urteils in der Rs. STEKO Industriemontage GmbH und der
Rechtsprechung des BFH zu § 40a KAGG
Der Europäische Gerichtshof (EuGH) hat in der Rs. STEKO Industriemontage GmbH (C-377/07) entschieden, dass die Regelung im KStG für den Übergang vom körperschaftsteuerlichen Anrechnungsverfahren zum Halbeinkünfteverfahren in 2001 europarechtswidrig ist. Das Verbot für Körperschaften, Gewinnminderungen im Zusammenhang mit Beteiligungen an ausländischen Gesellschaften nach § 8b Absatz 3 KStG steuerwirksam geltend zu machen, galt nach § 34 KStG bereits in 2001, während dies für Gewinnminderungen im Zusammenhang mit Beteiligungen an inländischen Gesellschaften erst in 2002 galt. Dies widerspricht nach Auffassung des EuGH der Kapitalverkehrsfreiheit.
Der Bundesfinanzhof (BFH) hat mit Urteil vom 28. Oktober 2009 (Az. I R 27/08) entschieden, dass die Rs. STEKO grundsätzlich Wirkungen auf die Fondsanlage entfaltet. Mit BMF- Schreiben vom 01.02.2011 „Anwendung des BFH-Urteils vom 28. Oktober 2009 – I R 27/08 beim Aktiengewinn („STEKO-Rechtsprechung“)“ hat die Finanzverwaltung insbesondere dargelegt, unter welchen Voraussetzungen nach ihrer Auffassung eine Anpassung eines Aktiengewinns aufgrund der Rs. STEKO möglich ist.
Der BFH hat zudem mit den Urteilen vom 25.6.2014 (I R 33/09) und 30.7.2014 (I R 74/12) im Nachgang zum Beschluss des Bundesverfassungsgerichts vom 17. Dezember 2013 (1 BvL 5/08, BGBl I 2014, 255) entschieden, dass Hinzurechnungen von negativen Aktiengewinnen aufgrund des § 40a KAGG i. d. F. des StSenkG vom 23. Oktober 2000 in den Jahren 2001 und 2002 nicht zu erfolgen hatten und dass steuerfreie positive Aktiengewinne nicht mit negativen Aktiengewinnen zu saldieren waren. Soweit also nicht bereits durch die STEKO-Rechtsprechung eine Anpassung des Anleger-Aktiengewinns erfolgt ist, kann ggf. nach der BFH-Rechtsprechung eine entsprechende Anpassung erfolgen. Die Finanzverwaltung hat sich hierzu bislang nicht geäußert.
Im Hinblick auf mögliche Maßnahmen aufgrund der BFH-Rechtsprechung empfehlen wir Anlegern mit Anteilen im Betriebsvermögen, einen Steuerberater zu konsultieren.
Zweite Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II)
Bezüglich der gemäß § 101 Abs. 2 Satz 5 des Kapitalanlagegesetzbuches erforderlichen Angaben nach § 134c Abs. 4 des Aktiengesetzes verweisen wir auf die Informationen, die auf der DWS-Homepage unter „Rechtliche Hinweise“ (www.dws.de/footer/rechtliche-hinweise) gegeben werden.
Die Angaben zur Umschlagsrate des betreffenden Fondsportfolios werden auf der Website „dws.de“ bzw. „dws.com“ unter „Fonds-Fakten“ veröffentlicht. Sie finden diese auch unter folgender Adresse:
DWS Smart Industrial Technologies
(https://www.dws.de/aktienfonds/de0005152482-dws-smart-industrial-technologies-ld)
Coronakrise
Seit Januar 2020 hat sich das Coronavirus ausgebreitet und in der Folgezeit zu einer ernsten, wirtschaftlichen Krise geführt. Die dynamische Ausbreitung des Virus schlug sich mitunter in erheblichen Marktverwerfungen bei zugleich deutlich gestiegenen Volatilitäten nieder. Beschränkungen der Bewegungsfreiheit, wiederholte Lockdown-Maßnahmen, Produktionsstopps sowie unterbrochene Lieferketten übten großen Druck auf nachgelagerte wirtschaftliche Prozesse aus, so dass sich die weltweiten Konjunkturperspektiven erheblich eintrübten. An den Märkten waren zwischenzeitlich – u.a. durch Hilfsprogramme im Rahmen der Geld- und Fiskalpolitik sowie umfassende Impf- und Testkampagnen -zwar spürbare Erholungen und teils neue Höchststände zu beobachten. Dennoch sind die konkreten bzw. möglichen mittel- bis langfristigen Auswirkungen der Krise auf die Konjunktur, einzelne Märkte und Branchen sowie die sozialen Implikationen angesichts der Dynamik der globalen Ausbreitung des Virus bzw. des Auftretens diverser Mutationen und des damit einhergehenden hohen Grads an Unsicherheit zum Zeitpunkt der Aufstellung des vorliegenden Berichts nicht verlässlich beurteilbar. Somit kann es weiterhin zu einer wesentlichen Beeinflussung des jeweiligen Sondervermögens kommen. Ein bedeutendes Maß an Unsicherheit besteht hinsichtlich der finanziellen Auswirkungen der Pandemie, da diese von externen Faktoren wie etwa der Verbreitung des Virus sowie dessen Varianten und den von den einzelnen Regierungen und Zentralbanken ergriffenen Maßnahmen, der erfolgreichen Eindämmung der Entwicklung der Infektionsraten in Verbindung mit den Impfquoten und dem zügigen und nachhaltigen Wiederanlaufen der Konjunktur abhängig sind.
Die Kapitalverwaltungsgesellschaft des Sondervermögens setzt deshalb ihre Bemühungen im Rahmen ihres Risikomanagements fort, um diese Unsicherheiten bewerten und ihren möglichen Auswirkungen auf die Aktivitäten, die Liquidität und die Wertentwicklung des Sondervermögens begegnen zu können. Die Kapitalverwaltungsgesellschaft ergreift alle als angemessen erachteten Maßnahmen, um die Anlegerinteressen bestmöglich zu schützen. In Abstimmung mit den Dienstleistern hat die Kapitalverwaltungsgesellschaft die Folgen der Coronakrise beobachtet und deren Auswirkungen auf das Sondervermögen und die Märkte, in denen dieses investiert, angemessen in ihre Entscheidungsfindung einbezogen. Zum Datum des vorliegenden Berichts wurden dem Sondervermögen gegenüber keine bedeutenden Rücknahmeanträge gestellt; Auswirkungen auf dessen Anteilscheingeschäft werden von der Kapitalverwaltungsgesellschaft kontinuierlich überwacht; die Leistungsfähigkeit der wichtigsten Dienstleister hat keine wesentlichen Beeinträchtigungen erfahren. In diesem Zusammenhang hat sich die Kapitalverwaltungsgesellschaft des Sondervermögens im Einklang mit zahlreichen nationalen Leitlinien nach Gesprächen mit den wichtigsten Dienstleistern (insbesondere hinsichtlich Verwahrstelle, Portfoliomanagement und Fondsadministration) davon überzeugt, dass die getroffenen Maßnahmen und Pläne zur Sicherstellung der Fortführung des Geschäftsbetriebs (u.a. umfangreiche Hygienemaßnahmen in den Räumlichkeiten, Einschränkungen bei Geschäftsreisen und Veranstaltungen, Vorkehrungen zur Gewährleistung eines verlässlichen und reibungslosen Ablaufs der Geschäftsprozesse bei Verdachtsfall auf eine Coronavirus-Infektion, Ausweitung der technischen Möglichkeiten zum mobilen Arbeiten) die derzeit absehbaren bzw. laufenden operativen Risiken eindämmen und gewährleisten, dass die Tätigkeiten des Sondervermögens nicht unterbrochen werden.
Zum Zeitpunkt der Aufstellung des vorliegenden Berichts liegen nach Auffassung der Kapitalverwaltungsgesellschaft weder Anzeichen vor, die gegen die Fortführung des Sondervermögens sprechen, noch ergaben sich für das Sondervermögen Liquiditätsprobleme.
Frankfurt am Main, den 22. Dezember 2021
DWS Investment GmbH, Frankfurt am Main
Die Geschäftsführung
Vermerk des unabhängigen Abschlussprüfers
An die DWS Investment GmbH, Frankfurt am Main
Prüfungsurteil
Wir haben den Jahresbericht des Sondervermögens DWS Smart Industrial Technologies – bestehend aus dem Tätigkeitsbericht für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021, der Vermögensübersicht und der Vermögensaufstellung zum 30. September 2021, der Ertrags- und Aufwandsrechnung, der Verwendungsrechnung, der Entwicklungsrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2020 bis zum 30. September 2021 sowie der vergleichenden Übersicht über die letzten drei Geschäftsjahre, der Aufstellung der während des Berichtszeitraums abgeschlossenen Geschäfte, soweit diese nicht mehr Gegenstand der Vermögensaufstellung sind, und dem Anhang – geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der beigefügte Jahresbericht in allen wesentlichen Belangen den Vorschriften des deutschen Kapitalanlagegesetzbuchs (KAGB) und den einschlägigen europäischen Verordnungen und ermöglicht es unter Beachtung dieser Vorschriften, sich ein umfassendes Bild der tatsächlichen Verhältnisse und Entwicklungen des Sondervermögens zu verschaffen.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Prüfung des Jahresberichts in Übereinstimmung mit § 102 KAGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresberichts“ unseres Vermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der DWS Investment GmbH unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zum Jahresbericht zu dienen.
Verantwortung der gesetzlichen Vertreter für den Jahresbericht
Die gesetzlichen Vertreter der DWS Investment GmbH sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresberichts, der den Vorschriften des deutschen KAGB und den einschlägigen europäischen Verordnungen in allen wesentlichen Belangen entspricht und dafür, dass der Jahresbericht es unter Beachtung dieser Vorschriften ermöglicht, sich ein umfassendes Bild der tatsächlichen Verhältnisse und Entwicklungen des Sondervermögens zu verschaffen. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit diesen Vorschriften als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung des Jahresberichts zu ermöglichen, der frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist.
Bei der Aufstellung des Jahresberichts sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, Ereignisse, Entscheidungen und Faktoren, welche die weitere Entwicklung des Investmentvermögens wesentlich beeinflussen können, in die Berichterstattung einzubeziehen. Das bedeutet u.a., dass die gesetzlichen Vertreter bei der Aufstellung des Jahresberichts die Fortführung des Sondervermögens durch die DWS Investment GmbH zu beurteilen haben und die Verantwortung haben, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung des Sondervermögens, sofern einschlägig, anzugeben.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresbericht als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist, sowie einen Vermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil zum Jahresbericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 102 KAGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung.
Darüber hinaus
― |
identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbeabsichtigter – falscher Darstellungen im Jahresbericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrügerisches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. |
― |
gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Jahresberichts relevanten internen Kontrollsystem, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieses Systems der DWS Investment GmbH abzugeben. |
― |
beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern der DWS Investment GmbH bei der Aufstellung des Jahresberichts angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. |
― |
ziehen wir Schlussfolgerungen auf der Grundlage erlangter Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fortführung des Sondervermögens durch die DWS Investment GmbH aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Vermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresbericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Vermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass das Sondervermögen durch die DWS Investment GmbH nicht fortgeführt wird. |
― |
beurteilen wir die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresberichts, einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresbericht die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahresbericht es unter Beachtung der Vorschriften des deutschen KAGB und der einschlägigen europäischen Verordnungen ermöglicht, sich ein umfassendes Bild der tatsächlichen Verhältnisse und Entwicklungen des Sondervermögens zu verschaffen. |
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen u.a. den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.
Frankfurt am Main, den 22. Dezember 2021
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Kuppler | Neuf |
Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
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