Infinus Manager bleiben in Haft – DNN Online berichtet dazu!

So jetzt also auch den Handelsblatt-Artikel nochmal mit dem korrekten Link zum „Überflieger in rettender Mission“, heute früh war es anscheinend noch etwas zu früh: http://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/insolvenzanwalt-bruno-kuebler-ueberflieger-in-rettender-mission/3552806.html

Auszüge:

„Ein kalter Januarmorgen, 4 000 Meter über dem Ärmelkanal. Bruno Kübler düst mit knapp 300 Stundenkilometern durch die Lüfte. Mit geübter Pilotenhand lenkt der Insolvenzanwalt seine Propellermaschine in Richtung London…Unter ihm ziehen graue Wolkenungetüme ihre Bahn, hinter ihm studiert Küblers Anwaltskollege ein letztes Mal die Akten“.

Da scheint ja ein Spezialist im Handelsblatt endlich auch einmal etwas schreiben zu wollen, was weniger trocken ist als eine Bilanz? Selten liest man solche Heftchen-Romantik in einem Wirtschaftsblatt. Aber vielleicht ist da auch nur dem PR-Praktikanten der Kanzlei der Gaul durchgegangen. So geht es nämlich jetzt über 5 Online-Seiten weiter:

„Kurz vor der Landung knackt es plötzlich im Funklautsprecher. Der Londoner Tower informiert Kübler, er möge am Boden sofort sein Kölner Büro anrufen. Minuten später erfährt er, dass er als Verwalter eines Automobilzulieferers mit 1 000 Beschäftigten im Bergischen Land eingesetzt wurde. Kübler lässt sich beim Schiedsgericht entschuldigen und macht umgehend kehrt“.

Nun braust er also zurück.

„Zwei Stunden später taucht Küblers weiße Piper Seneca über dem verregneten Himmel von Köln auf. Noch in London hat sich der Verwalter die wichtigsten Daten des neuen Falls durchgeben lassen“.

Ich bin ja ein grosser Fan von Emergency Room, aber das hier toppt eigentlich alles: Patient bereits tot, aber Rettung naht über dem grauen Himmel von Köln in Form der „Piper Seneca“ (!) mit dem Herzschrittmacher an Bord:

„Die nächsten Monate ist Kübler mit der Sanierung des Bremsbelagherstellers beschäftigt und kann den Gläubigern im Sommer dank der Fortführung des Betriebes und des Verkaufs an einen englischen Konzern die außergewöhnlich hohe Quote von 85 Prozent zusagen. Dann ist Kübler bereit für den nächsten Fall“.

Nun die Doppelt- und Dreifach-Luxus-Karossen, die ja nicht fehlen dürfen:

„Der Verband der Insolvenzverwalter führt keine Statistik darüber, mit welchen Fortbewegungsmitteln ihre Mitglieder zu ihren Einsatzplätzen gelangen. Sicher jedoch ist, dass Bruno Kübler nicht nur in der Kategorie Mobilität seit mehr als 30 Jahren eine Sonderstellung einnimmt“.

Da sind wir aber empört, dass darüber keine Statistiken geführt werden, noch empörender ist aber, dass es ÜBERHAUPT keine Statistiken gibt: weder über Insolvenzverfahren, die etwas taugen, noch über solche die scheitern, noch über die Schadenersatzklagen, noch über Strafanzeigen, noch über veruntreute Gelder, noch über Firmen, Immobilien, Vermögen und Warenlager, die über Tochter- und Partnerfirmen weitergereicht wurden – Statistiken, egal über welche betriebswirtschaftlichen Vorgänge, existieren nicht. Und wo sie existieren, werden sie unter Verschluss gehalten.

Die Szene ist klein, man kennt sich – das genügt.

„“Wenn es einen gibt, der die Ubiquität gern als persönliche Eigenschaft hätte, dann ist es Kübler“, sagt Rechtsprofessor Reinhard Bork, der an der Universität Hamburg lehrt.“

Kurze Verständnisfrage: was ist Ubiquität? Allgegenwart? Und nein, auf Allgegenwart sollte man keineswegs neidisch sein: auch nicht auf vier Stunden Schlaf, die man übrigens immer dann zu hören bekommt (Manager Magazin, Wirtschaftswoche, Brandeins, Handelsblatt, die Wirtschaftsteile von ZEIT, FAZ, SZ) wenn es sonst keinen Leistungsnachweis (keine Statistik) für einen Manager gibt. Der Ausweis in die Liga der Super-Honorare, die durch nichts zu rechtfertigen sind.

„Bork kennt Kübler seit mehr als 20 Jahren und fragt sich immer noch, wie der Insolvenzverwalter es eigentlich anstellt, morgens in Dresden, mittags in München, abends in Köln zu sein – und dann nachts auch noch E-Mails beantwortet. „Er braucht nur vier Stunden Schlaf, darum beneide ich ihn sehr“, sagt Bork. „Kübler ist wirklich im positiven Sinne ein besessener Arbeiter.“

Nun zurück zur ehemaligen DDR, dem Land wo die Marxisten gewohnt haben:

„Als Kübler mit 21 Jahren seine erste juristische Staatsprüfung ablegt, zeigt der Kalender das Jahr 1967. An der Universität ist das Studium für viele eher Nebensache. Es wimmelt von Marxisten, Trotzkisten, Maoisten, die alle den einzig wahren Weg zur Revolution ausrufen. Doch all das lässt Kübler unberührt. Statt in den Hörsaal geht er schon im ersten Semester vor allem in einen Kinosaal, den der unter Studenten legendäre Repetitor Wolfgang Kallwass für seine Intensivkurse in der Kölner Innenstadt angemietet hat.

Während Küblers Kommilitonen gegen die Professoren, den Vietnamkrieg, das System an sich demonstrieren, paukt er selbst bis zum Umfallen. Mit 22 Jahren gibt er seine Doktorarbeit ab“.

Wem diese Jahrzehnte zwischen 1965 und 1975 fehlen in seiner Biografie, der ist schonmal zu bedauern. Jemand der freiwillig im Jahr 1967 mit 21 Jahren seine Doktorarbeit in Jura abgibt (hat die eigentlich jemals jemand gesehen?), der hat ein anderes Problem als kein Marxist, Trotzkist, Maoist zu sein. Und nach 36 Jahren noch darauf hinzuweisen, dass er der einzige gewesen sei, der nicht demonstriert, nicht gefeiert und nicht alle Fünfe hat grade sein lassen: das hat schon was.

„Als Kübler mit 21 Jahren seine erste juristische Staatsprüfung ablegt, zeigt der Kalender das Jahr 1967. An der Universität ist das Studium für viele eher Nebensache. Es wimmelt von Marxisten, Trotzkisten, Maoisten, die alle den einzig wahren Weg zur Revolution ausrufen. Doch all das lässt Kübler unberührt. Statt in den Hörsaal geht er schon im ersten Semester vor allem in einen Kinosaal, den der unter Studenten legendäre Repetitor Wolfgang Kallwass für seine Intensivkurse in der Kölner Innenstadt angemietet hat“.

Und selbstverständlich wollte sich ein Weltkonzern dann auch keinen Marxisten, keinen Maoisten und keinen Trotzkisten einstellen, sondern (wieviel Mitarbeiter hatte Siemens damals: 220.000 oder 250.000 – mehr oder weniger?):

„Sein erstes Angebot kommt von keinem Geringeren als Siemens. Der Münchener Weltkonzern würde sich gern mit einem frisch zugelassenen und noch dazu promovierten Juristen schmücken – und offeriert eine Stelle in New York“.

Ja, ich erinnere mich, wir hatten in der damaligen Wohngemeinschaft auch jemanden, der „damals schon beim Weltkonzern Siemens“ gearbeitet hat – er hat sich jeden Abend entschuldigen müssen, ist jeden Abend aufgezogen worden mit „ahja, da kommt ja wieder der Herr von Siemens“ und musste jeden Abend eine Strafrunde Bier extra ausgeben, weil das Geld vom Klassenfeind unter die Kommilitonen gebracht werden musste.

Jetzt aber ein grosser Zeitsprung, denn so rasant wie sich der Anfang des Artikels liest, so dröge geht es dann weiter in die Siebziger und Achtziger Jahre bis endlich die ersten Insolvenzverwaltungen vermittelt vom Richter Uhlenbruck am Horizont erscheinen.

„Doch dann, Anfang der 80er Jahre, folgt ein Drama. Ein Streit, der bis vor das Bundesverfassungsgericht führt. „Ach, die alte Sache“, sagt Kübler, und nimmt einen Schluck Weißwein. Das Thema scheint ihm unangenehm, schließlich hat er sich schon vor mehr als 20 Jahren wieder mit Uhlenbruck, dem großen alten Mann der Insolvenzszene, „unter dem Klang der Domglocken“ ausgesöhnt“.

Wie man hört, sollen die Beiden – der Insolvenzrichter Uhlenbruck und Kübler sich auf den Fluren des Gerichtes in Köln so etwas Ähnliches wie (verbal) geprügelt haben: wegen überhöhter Honorare, die der Richter Uhlenbruck nicht mehr durchwinken wollte.

Zitat nicht aus dem Handelsblatt, sondern aus dem Anwaltsblatt (Quelle: http://anwaltsblatt.anwaltverein.de/magazin-details/items/BastilleEntscheidungen.html):

„Es ging um eine Verfassungsbeschwerde des damals noch jungen Insolvenzverwalters Bruno Kübler. Er war von der Anwaltskammer Köln wegen Verletzung des Sachlichkeitsgebots gerügt worden. Hintergrund war ein Streit mit dem Konkursrichter Wilhelm Uhlenbruck, mit dem Kübler früher befreundet war. Zu einem Zeitpunkt, als sie sich bereits überworfen hatten, entschied Uhlenbruck (statt des Rechtspflegers) ungünstig über einen Vergütungsantrag Küblers. Dagegen erhob Kübler die sofortige Beschwerde und verwies darauf, dass er Uhlenbruck abgelehnt hätte, weil dieser ihn schon vor Dritten persönlich diskriminiert habe. Das Ehrengericht der Kölner Kammer meinte, dass diese Formulierung in der Öffentlichkeit wie ein Vorwurf der Rechtsbeugung wirken könne und bestätigte die Rüge der Kammer“.

Nun zum Kern des kometenhaften Aufsteiges der Kanzlei Kübler:

„Als einer der Ersten erkennt Kübler, dass mit dem Fall der Mauer eine Auftragslawine für Insolvenzverwalter losgebrochen ist. Schon 1990 eröffnet er ein Büro am Alexanderplatz in Berlin, 1991 eines in Dresden. Während Kübler riesige Sanierungen von ehemaligen Ostbetrieben durchführt, expandiert seine Kanzlei immer schneller“.

Zwischen der Anwaltskanzlei, die zwischen 1967 und 1990 mit kleinen, mittleren und hin- und wieder einem grossen Mandat zum Anwaltsgrosskonzern mit 29 Niederlassungen/Kanzleien und mehr als 250 Anwälten, die monatlich entlohnt werden müssen, liegt die Treuhand mit der „Lawine, die dann losgebrochen ist“.

„Es ist die Zeit, in der Kübler seinen Status der Allgegenwärtigkeit erreicht. …Seine wirtschaftliche Bilanz nach 36 Jahren als Kanzleichef sucht ihresgleichen“.

Angesichts der jetzt erst einigermassen aufgearbeiteten Treuhandgeschichte („man musste nur die Hand in den Geldstrom halten“), liest sich das Nachstehende wie Hohn und Spott:

„Es sind die Früchte unermüdlicher Arbeit, die Kübler heute genießen könnte. Doch während Außenstehende nur die Insignien des Erfolgs sehen – das Flugzeug, die Fahrer, die edlen Büros – ist sich Kübler auch an diesem Abend der Schattenseiten seines Metiers bewusst“.

Und die Schattenseiten seines Berufes sind nicht die vernichteten Existenzen, die heulenden Eigentümer, deren Privatwohnungen gepfändet sind, nicht deren Ehefrauen, die nicht wissen, wie sie den Monat überstehen sollen, nicht die Mitarbeiter, denen man zuerst versprochen hat, sie hätten nichts zu befürchten und die nach Ablauf der Insolvenzgeldzahlungen durch das Arbeitsamt dann doch auf der Strasse stehen (man muss sich den Film „Goldrausch“ dazu ansehen und dabei den Blick von den Glücksrittern abwenden und auf die abgearbeiteten, tränenlosen, leeren Gesichter richten: wer da nicht selbst heulen muss, der weiss auch nicht, was die wahren Schattenseiten sind eines Berufes wie das des Dr. Bruno M. Kübler sind).

Die Schattenseiten sind:

„Denn anders als in den meisten Berufen kann Kübler sich nicht einfach auf seine Leistung berufen, um seine Erfolgsgeschichte fortzuschreiben. Bei der Akquise von Neugeschäft ist er vor allem vom Wohlwollen von Amtsrichtern und Rechtspflegern abhängig. Nur sie entscheiden, welcher Anwalt welchen Fall erhält – und sie müssen ihre Wahl bisher weder begründen noch rechtfertigen“.

Nochmal fürs Protokoll:

„Die Akquise von Neugeschäft ist vom WOHLWOLLEN von Amtsrichtern und Rechtspflegern abhängig!“.

Und dann soll sogar Kübler balzen müssen? Wer das glaubt, der glaubt auch, dass es auf Dauer funktionieren kann, dass ein Amtsrichter mit einem Monatsgehalt von xyz (5.000 EUR?) Milliardeninsolvenzen mit noch vorhandenem Vermögen zwischen 151 und 400 Mio. EUR wie bei der FuBus vergeben kann?

„Mag sein, dass diese Eigenart des deutschen Insolvenzrechts die nächste Reform nicht überlebt. Doch bis dahin gilt: Wen der Richter nicht mag, der zieht im Vergabeverfahren immer den Kürzeren. So führen selbst Koryphäen der Anwaltsszene auf den Fluren deutscher Amtsgerichte einen sonderbaren Balztanz vor, Kübler eingeschlossen“.

„Wen der Richter nicht mag“.

Wie gut, dass der Richter Gerster erst kürzlich zu einem der 10 besten Insolvenzrichter Deutschlands gewählt worden ist – von „ca. 150“ Insolvenzkanzleien – angeblich aus ganz Deutschland. Da hat anscheinend jemand den Richter Gerster sehr gerne gemocht und der mag dann wiederum denjenigen gerne, der ihn da vorgeschlagen hat?

Ja, das war jetzt mal wieder ellenlang und wird auf keinen Fall den ordnungsgemässen Verfahrensablauf bei der FuBus in irgendeiner Weise beeinträchtigen.

Lieber OutOfRecords,

„Hier erschreckt mich jedoch die fehlenden Raffinesse, was evtl. damit zu tun hat, dass man seine Macht im Freistaat überschätzt“.

Da haben Sie ein wahres Wort gelassen ausgesprochen.

Der Volksmund sagt dazu: „Der Krug geht solange zum Brunnen bis er bricht“ und andere kluge Leute meinen, dass absolute Macht absolut korrumpiert. Hier wird es dann aber auch interessant für alle, die das nicht (mehr) mitmachen wollen: es werden Fehler über Fehler gemacht, ungeniert, frech, provokant – man ist beleidigt, glaubt nicht richtig zu hören, lehrt die anderen Mores.

Alles etwas zu gross, etwas zu plump, etwas zu durchsichtig.

Wo das gelernt worden ist?

Ich zitiere Professor Britta Bannenberg „Korruption in Deutschland und ihre strafrechtliche Kontrolle“:

„Ein sehr auffälliger, aber eher seltener Typ soll hier „Betrügerpersönlichkeit“ genannt werden. Dieser Typ trat vor allem in den Treuhandverfahren auf, war aber auch bei anderen schwer wiegenden Korruptionsverfahren vertreten. Häufig handelt dieser Typ als Unternehmer/Selbständiger, aber auch in freien Berufen oder als ehrenamtlicher Bürgermeister…Weiter fällt auf, dass diese Täuschungen nicht nur zur Tatbegehung eingesetzt werden, sondern bei näherer Betrachtung fast das ganze Leben durchziehen…Hierunter fallen auch, obwohl auf den ersten Blick vielleicht nicht nachvollziehbar, Angehörige von freien Berufen wie Rechtsanwälte, Notare und Steuerberater. Diese Täter hatten keine Schwierigkeiten, als Berater oder juristische Mitarbeiter bei der Treuhandanstalt selbst oder bei anderen Rechtsanwälten (ebenfalls mit zweifelhaften Kontakten und dubioser Vergangenheit) eingestellt zu werden….Bei den Selbstdarstellungen und Einlassungen dieser Täter sowie aus Schilderungen dritter Personen offenbarten sich Besonderheiten im Verhalten und in der Persönlichkeit dieser Täter….In diesem Zusammenhang stellten sie sich als Spezialisten mit hervorragenden Kenntnissen und weit überdurchschnittlichem Arbeitseinsatz dar….Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass „legale Fassaden“, ob Unternehmer oder der Status des Berufes als Rechtsanwalt, Notar, Steuerberater, benutzt wurden, um die wahren Absichten eigensüchtiger Profitmaximierung zu verschleiern.Kaum nachvollziehbar, aber belegbar waren die erheblichen Kontrolldefizite, die in diesem Zusammenhang zutage traten…Neben dem Desinteresse oder einfach dem Fehlen von Kontrollen ist daher auch von einer hohen manipulativen Fähigkeit der Täter auszugehen…Das spricht dafür, dass sie in ihrer jeweiligen Umgebung den erfolgreichen Geschäftsmann (Anwalt, Steuerberater, Bürgermeister usw.) überzeugend spielen konnten. Dies wird weiter deutlich aus umfangreichen Ermittlungen, die weiter in die Vergangenheit reichten. Dabei zeigte sich das Bild von Personen, die andere sehr geschickt für ihre eigenen Zwecke einsetzten und es immer wieder schafften, ihre Profitinteressen durchzusetzen. Dieses Ziel trat deutlich hervor…“.

http://www.neuwied-rein.de/Bannenberg.htm

Traurig wird es aber erst, wenn man weiterliest, wie es den so Betrogenen ergangen ist:

„Geschädigte hatten oft erhebliche Schwierigkeiten, zivilrechtliche Ansprüche durchzusetzen und verzichteten nicht selten auf Strafanzeigen“.

Die Selbstwahrnehmung war dennoch jederzeit ungetrübt:

„Sowohl aus dem rekonstruierten Tatgeschehen, wie auch aus Aussagen Dritter oder aus dem Verhalten der Täter bei Beschuldigtenvernehmungen fielen diese durch einen ausgeprägten Hang zur Selbstdarstellung und Angeberei auf. Zeugen berichteten von Situationen, in denen sich die Täter als weit bedeutender und wichtiger dargestellt hatten als sie waren“.

Aber nicht nur wenig raffiniert ist hier ein Indiz, sondern auch fachchinesisches „Geschwätz“:

„Auffällig war weiter das Aussageverhalten in den Beschuldigtenvernehmungen, in denen die Täter zwischen kurzen Geständnissen mit nachfolgenden abenteuerlichen Begründungen für ihr Verhalten und Aussagen schwankten, in denen sie sich als ehrliche, hart arbeitende Manager beschrieben und Argumente anführten, die in sich hätten glaubhaft sein können, wenn sie tatsächlich ein solcher gewesen wären und die Ermittlungen nicht bereits Straftaten belegt hätten. Ihre Aussagen zeichneten sich aber auch durch seitenlanges „Geschwätz“ aus, das an den Fragen und Interessen der Ermittler vollkommen vorbei ging. Sie berichteten seitenlang wie Schauspieler von ihren Schwierigkeiten als Unternehmer, Berater, Anwalt usw. und flochten Allgemeinplätze und vermeintliches Fachvokabular ein, ohne jedoch auf die Tatvorwürfe einzugehen. Dieses Verhalten gehörte zu einer Strategie der Blendung und Selbstdarstellung, die teilweise den Eindruck erweckte, die Täter glaubten selbst, sie seien erfolgreiche Unternehmer, obwohl die objektiven Umstände bereits ein völlig abweichendes Bild ergaben“.

Und Amtsträger waren von Anfang an involviert:

„Amtsträger waren hier von vornherein nicht bereit, ihre Amtspflichten ordnungsgemäß zu erfüllen, also Unternehmen pflichtgemäß unter Beachtung der Vorschriften zu privatisieren, sondern wollten beim Verkauf „beteiligt“ werden….Diese Täter spielten auf der einen Seite den engagierten „Manager“, um auf der anderen Seite ihren eigenen finanziellen Vorteil zu suchen. Sie schreckten dabei auch – je nach Persönlichkeit – vor körperlichen Bedrohungen oder Drohungen mit dem Einsatz von Rechtsmitteln und Schadensersatzklagen nicht zurück. Erstaunlich war dabei die Fähigkeit zur Steuerung von anderen – auch unwissenden – Personen“.

Und zum Schluss – nie irgendein Unrechtsbewusstsein:

„Im Gegensatz zu den typischen Korruptionstätern fehlen Verantwortungsübernahme, Einsicht und Wiedergutmachungsbereitschaft auch noch nach der Verurteilung. Nur selten war einer der Täter dieser Gruppe unter dem Druck des Strafverfahrens zu Schadenswiedergutmachungen und Steuernachzahlungen bereit“.

So liest man dann den Bericht der „historischen Chance“ aus dem Artikel des Handelslbattes mit dem Titel „Überflieger in rettender Mission“ mit anderen Augen. Des einen Freud, des anderen Leid.

Quelle: eberflieger-in-rettender-mission-seite-2/3552806-2.html

Quelle „Betrügerpersönlichkeit Treuhandverfahren“ Professor Dr. Britta Bannenberg, Professor für Kriminilogie, Jugendstrafrecht und Strafvollzug, Gießen http://www.uni-giessen.de/fbz/fb01/professuren/bannenberg

Lieber OutOfRecords,

haben Sie denn noch links zu Ihren Informationen: ich klaube ja auch nur zusammen, was im Internet noch zu finden ist und da muss man inzwischen sehr weit graben. Denn die Kanzlei Kübler macht da schon seit jeher keine halben Sachen: schon seit Tagen ist wieder zu beobachten, dass auch dieser Blog hier immer wieder für kurze Zeit dicht den Verlautbarungsorganen von Kübler auf den Fersen ist, dann aber wieder zurückgeschoben wird auf die zweite, dritte und vierte Seite.

Das geht ganz einfach: man muss nur jemanden beschäftigen, der das jeden Tag fleissig bewerkstelligt.

Wenn also mindestens 400 Mio. EUR noch da sein sollen – sagt die Kanzlei Rotter – dann deckt sich das doch mit der Pressemeldung, die ich verlinkt habe? Und wenn Sie das von einer Quelle haben „die verlässlich sein soll“, dann sind Sie ja doch auf jeden Fall näher dran als ich.

Dass der Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler (und sorry, dass ich so penetrant meine eigenen Postings mit diesem ständigen Nennen des vollen Namens von Kübler sprachlich „zerschiesse“, aber aus den o.a. Gründen kann man ihn gar nicht oft genug nennen, wenn man nicht will, dass man mit dem Thema auch noch auf die 4., 5. und 201. Seiten von Google landen will) das Vermögen niedrig halten will, um die Vorstände desto mehr zu belasten – das erscheint mir sehr sophisticated: ich würde das viel platter sehen wollen, dass nämlich Nachfragen, wo denn das Geld nun geblieben ist beim Vergleich von „Vermögen vorher – Vermögen nachher“ wie bei der SMP – von Anfang an erst auf der Hälfte des Vermögens aufsetzen können.

Es sieht halt anders aus, ob man von 151 Mio. EUR nichts mehr übrig hat und alles in den eigenen Honoraren und Verträgen, die man selbst neu begründet hat, versenkt hat oder von 400 Mio. EUR.

Der Aufschrei wäre dann doch viel grösser.

Dass dabei dann auch noch die alten Inhaber sehr viel schlechter aussehen, ist dann nur noch ein angenehmer Nebeneffekt.

Lieber OutOfRecords,

Sie meinen, dass der Tipgeber, der Thomas Bremer über die FuBus informiert hat (hat ein Tipgeber ihn informiert? Ich weiss das jedenfalls nicht) derselbe sein könnte wie der, der die Staatsanwaltsschaft informiert hat? Oder vielmehr: die INES losgeschickt hat? Wenn ja, werden wir hier davon ja hören – hoffe ich jedenfalls. Quellenschutz hin- oder her (der ja heilig ist – ohne Zweifel).

Lieber Gerold,

sagen wir es mal so:

ich habe vor nun fast 15 Jahren den damals noch florierenden Sachsenring kennengelernt, bin später mit der Insolvenz des Sachsenrings mit dem „Sachsensumpf“ in Kontakt gekommen und habe dabei eine Handvoll investigativer Journalisten vor Ort kennengelernt. Das ist meine einzige Erfahrung mit Sachsen, aber die war schonmal ganz schön erschreckend.

Btw.: Dr. Bruno M. Kübler war auch Insolvenzverwalter der Sachsenring AG.

Keine Ahnung ob das, was in Dresden möglich ist auch in Köln, München oder Hamburg möglich wäre, aber die vielen Presseberichte der letzten Zeit lassen schon den Schluss zu, dass die gesamte Branche inzwischen ein Glaubwürdigkeitsproblem hat und nicht nur Dresden. Aber Dresden gehört nunmal Dr. Bruno M. Kübler – ein Blick ins Handelsregister genügt.

Und doch, es gibt jetzt hier aktuell etwas, was man tun kann:

kritisch alles betrachten, was einem an Informationen geliefert wird, sich nicht abwimmeln lassen, aufmerksam bleiben und auch den eigenen Anwalt löchern. Beispielsweise ob er das eigentlich vor der letzten Gläubigerversammlung vom 13.5.2014 verstanden hatte, wie da die Stimmen ausgezählt werden sollten und ob das jetzt anders ist? Und wie das mit der absoluten Mehrheit und den JA- und den NEIN-Stimmen an den 50 Tagen sein wird an denen jetzt Gläubigerversammlungen stattfinden sollen?

Und man kann den derzeitigen Verwalter in einer selbst einberufenen Gläubigerversammlung abwählen, einen anderen vorschlagen und den dann auch mit einer Summen- und Kopfmehrheit wählen. Das Gericht kann daraus dann nur noch Brief und Siegel machen.

Das sieht erstmal anstrengend und wenig verlockend aus.

Die gute Nachricht aber ist: der nächste Verwalter wird aufpassen wie ein Schiesshund, damit er keinen Fehler macht, er wird sorgfältig arbeiten, das Gericht wird gut nachdenken über seine Beschlüsse und sie auch gut begründen, dreiste Übergriffe ins demokratische Verfahren durch seltsame Gutachten wird es nicht mehr geben. Und wenn man Glück hat, dann hat man sich jemanden ausgeguckt, der ein perofessionelles Interesse daran hat, einmal beispielshaft vorzuexerzieren, was ein gutes, zügig durchgezogenes Insolvenzverfahren ist, das mit eine anständigen Quote abschliesst.

Leichen pflastern seinen Weg, da wird man schon fündig werden, mit jemandem, der es kann.

Das Alles ist zwar desillusionierend, weil man nunmal gerne glauben möchte, dass das Rechtssystem aus sich selbst heraus einwandfrei und gerecht und zugänglich für jeden funktionieren würde. Letzten Endes ist aber das Zurückerobern von Handlungsfreiheit sehr viel gesünder für die eigene Psyche als geduldig abzuwarten bis exakt das eingetreten ist, was man mit etwas klarem Blick auch jetzt schon hat wissen können.