Liest man solche Bilanzen, dann freut man sich sicherlich zunächst einmal für die Aktionäre, aber man muss auch mal über die Gehälter der Vorstände nachdenken, ab wann diese „unanständig“ werden.
„Sehen lassen kann“ sich da die Abfindung, die Oliver Schmitt, ehemaliger CFO des Unternehmens, erhalten hat; 1,5 Millionen Euro ist ja mal eine Hausnummer.
Instone Real Estate gehört im Bereich der „Immobilie“ zu den mittelgroßen Unternehmen in Deutschland, ohne systemrelevant zu sein. Viele solcher mittelgroßen Immobilienunternehmen sind auch mit in der Verantwortung für „steigende Mieten“. Je mehr hier an Gewinn erwirtschaftet wird, desto besser ist es natürlich für die verantwortlichen Vorstände der Gesellschaft.
Bei Immobilienunternehmen kommen Gewinne oft aus der Vermietung und Verpachtung von Immobilien.
Zufluss gemäß DCGK
ZUFLUSS-ZUWENDUNGEN IM GESCHÄFTSJAHR
In Tsd. Euro
| Kruno Crepulja CEO | Oliver Schmitt CFO Austritt: 31.12.2018 | Andreas Gräf COO | ||||
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||||||
| Feste Bezüge | 421 | 353 | 261 | 305 | 285 | 292 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 24 | 64 | 650 | 61 | 15 | 48 |
| Abfindungen | 0 | 0 | 1.500 | 0 | 0 | 0 |
| 445 | 417 | 2.411 | 366 | 300 | 340 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||||||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 175 | 153 | 140 | 122 | 140 | 141 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Lang Term lncentive) | ||||||
| Performance Share Plan (01.01.2015-31.12.2018) | 8.349 | 0 | 5.102 | 0 | 5.379 | 0 |
| 8.524 | 153 | 5.242 | 122 | 5.519 | 141 | |
| Bezüge zur Altersvorsarge | ||||||
| Versorgungsaufwand | 26 | -40 | 341 | -277 | 34 | -53 |
| Gesamtbezüge | 8.995 | 529 | 7.994 | 211 | 5.854 | 427 |
| Torsten Kracht cso | ||
| 2018 | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||
| Feste Bezüge | 191 | 148 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 23 | 11 |
| Abfindungen | 0 | 0 |
| 215 | 159 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 140 | 0 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Lang Term lncentive) | ||
| Performance Share Plan (01.01.2015-31.12.2018) | 1.912 | 0 |
| 2.052 | 0 | |
| Bezüge zur Altersvorsarge | ||
| Versorgungsaufwand | 0 | 0 |
| Gesamtbezüge | 2.266 | 159 |
Die den Mitgliedern des Vorstands zugeflossene/erdiente Gesamtvergütung belief sich für das Geschäftsjahr 2018 auf insgesamt 25,1 Mio. Euro (Vorjahr: 1,3 Mio. Euro).
Davon entfielen 1,2 Mio. Euro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro) auf fixe, erfolgsunabhängige, 21,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,4 Mio. Euro) auf variable, ein- und mehrjährig erfolgsbezogene Vergütungskomponenten, 0,7 Mio. Euro (Vorjahr: 0,2 Mio. Euro) auf erfolgsunabhängige Sachbezüge und sonstige Leistungen, 1,5 Mio. Euro (Vorjahr: 0 Mio. Euro) für Abfindungszahlungen sowie 0,4 Mio. Euro (Vorjahr: -0,4 Mio. Euro) auf den Versorgungsaufwand nach IFRS. Die Bewertung der Nebenleistungen erfolgte zu dem für steuerliche Zwecke ermittelten Wert.
Aus dem Zufluss der variablen mehrjährigen erfolgsbezogenen Vergütungskomponente haben die Vorstandsmitglieder 70% in Form von Aktienkäufen in die Gesellschaft reinvestiert.
Im Geschäftsjahr wurden keine Vorschüsse an Mitglieder des Vorstands gezahlt und es bestanden keine Kredite.
Gewährte Zuwendungen gemäß DCGK
GEWÄHRTE ZUWENDUNGEN IM GESCHÄFTSJAHR (TEIL 1)
In Tsd. Euro
| Kruno Crepulja CEO | ||||
| 2018 | 2018 (Min.) | 2018 (Max.) | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||||
| Feste Bezüge | 421 | 421 | 421 | 353 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 24 | 24 | 24 | 64 |
| Abfindungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 250 | 0 | 375 | 137 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Lang Term lncentive) | ||||
| PerformanceShare Plan (01.01.2018-31.12.2021) | 300 | 0 | 900 | 3.804 |
| 550 | 0 | 1.275 | 3.940 | |
| Bezüge zur Altersvorsarge | ||||
| Versorgungsaufwand | 26 | 26 | 26 | -40 |
| Gesamtbezüge | 1.021 | 471 | 1.746 | 4.317 |
| Überleitung zur Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, sm (1) Nr. 6a HGB in Verbindung mit DRS17 | ||||
| Abzüglich Versorgungsaufwand | -26 | 40 | ||
| Zuzüglich Verpflichtungswert Altersvorsorge | 48 | 22 | ||
| Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, 31>t (1) Nr. 6a HGB In Verbindung mit DRS 17 | 1.043 | 4.380 | ||
| Oliver Schmitt CFO Austritt: 31.12.2018 | ||||
| 2018 | 2018 (Min.) | 2018 (Max.) | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||||
| Feste Bezüge | 261 | 261 | 261 | 305 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 650 | 650 | 650 | 61 |
| Abfindungen | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 0 |
| 2.411 | 2.411 | 2.411 | 366 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 0 | 0 | 0 | 103 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Lang Term lncentive) | ||||
| PerformanceShare Plan (01.01.2018-31.12.2021) | 0 | 0 | 0 | 2.160 |
| 0 | 0 | 0 | 2.262 | |
| Bezüge zur Altersvorsarge | ||||
| Versorgungsaufwand | 341 | 341 | 341 | -277 |
| Gesamtbezüge | 2.752 | 2.752 | 2.752 | 2.351 |
| Überleitung zur Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, sm (1) Nr. 6a HGB in Verbindung mit DRS17 | ||||
| Abzüglich Versorgungsaufwand | -341 | 277 | ||
| Zuzüglich Verpflichtungswert Altersvorsorge | 457 | 59 | ||
| Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, 31>t (1) Nr. 6a HGB In Verbindung mit DRS 17 | 2.869 | 2.687 | ||
GEWÄHRTE ZUWENDUNGEN IM GESCHÄFTSJAHR (TEIL 2)
In Tsd. Euro
| Andreas Gräf COO | ||||
| 2018 | 2018 (Min.) | 2018 (Max.) | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||||
| Feste Bezüge | 285 | 285 | 285 | 292 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 15 | 15 | 15 | 48 |
| Abfindungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 300 | 300 | 300 | 340 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 260 | 0 | 390 | 118 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Long Term lncentive) | ||||
| Performance Share Plan (01.01.2018-31.12.2021) | 180 | 0 | 540 | 2.139 |
| 440 | 0 | 930 | 2.257 | |
| Bezüge zur Altersvorsorge | ||||
| Versorgungsaufwand | 34 | 34 | 34 | -53 |
| Gesamtbezüge | 774 | 334 | 1.264 | 2.544 |
| Überleitung zur Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, 314 (1) Nr. 6a HGB in Verbindung mit DRS 17 | ||||
| Abzüglich Versorgungsaufwand | -34 | 53 | ||
| Zuzüglich Verpflichtungswert Altersvorsorge | 55 | 19 | ||
| Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, 314 (1) Nr. 6a HGB In Verbindung mit DRS 17 | 796 | 2.617 | ||
| Torsten Kracht CSO | ||||
| 2018 | 2018 (Min.) | 2018 (Max.) | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||||
| Feste Bezüge | 191 | 191 | 191 | 148 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 23 | 23 | 23 | 11 |
| Abfindungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 215 | 215 | 215 | 159 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 225 | 0 | 338 | 140 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Long Term lncentive) | ||||
| Performance Share Plan (01.01.2018-31.12.2021) | 125 | 0 | 375 | 1.306 |
| 350 | 0 | 712 | 1.446 | |
| Bezüge zur Altersvorsorge | ||||
| Versorgungsaufwand | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtbezüge | 565 | 215 | 927 | 1.606 |
| Überleitung zur Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, 314 (1) Nr. 6a HGB in Verbindung mit DRS 17 | ||||
| Abzüglich Versorgungsaufwand | 0 | 0 | ||
| Zuzüglich Verpflichtungswert Altersvorsorge | 0 | 0 | ||
| Gesamtvergütung i.S.d. §§285 Nr. 9a, 314 (1) Nr. 6a HGB In Verbindung mit DRS 17 | 565 | 1.606 | ||
Die den Mitgliedern des Vorstands gewährte Gesamtvergütung belief sich für das Geschäftsjahr 2018 auf insgesamt 5,1 Mio. Euro (Min.: 3,8 Mio. Euro, Max.: 6,7 Mio. Euro) (Vorjahr: 10,8 Mio. Euro). Davon entfielen 1,2 Mio. Euro (Vorjahr: 1.1 Mio. Euro) auf fixe, erfolgsunabhängige, 1,3 Mio. Euro (Min.: 0Mio. Euro, Max.: 2,9 Mio. Euro) (Vorjahr: 9,9 Mio. Euro) auf variable, ein- und mehrjährig erfolgsbezogene Vergütungskomponenten, 0,7 Mio. Euro (Vorjahr: 0,2 Mio. Euro) auf erfolgsunabhängige Sachbezüge und sonstige Leistungen, 1,5 Mio. Euro (Vorjahr: 0 Mio. Euro) für Abfindungszahlungen sowie 0,4 Mio. Euro (Vorjahr: – 0,4 Mio. Euro) auf den Versorgungsaufwand nach IFRS. Die Bewertung der Nebenleistungen erfolgte zu dem für steuerliche Zwecke ermittelten Wert.
ZUFLUSS-ZUWENDUNGEN IM GESCHÄFTSJAHR
In Tsd. Euro
| Kruno Crepulja CEO | Oliver Schmitt CFO Austritt: 31.12.2018 | Andreas Gräf COO | ||||
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||||||
| Feste Bezüge | 421 | 353 | 261 | 305 | 285 | 292 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 24 | 64 | 650 | 61 | 15 | 48 |
| Abfindungen | 0 | 0 | 1.500 | 0 | 0 | 0 |
| 445 | 417 | 2.411 | 366 | 300 | 340 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||||||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 175 | 153 | 140 | 122 | 140 | 141 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Lang Term lncentive) | ||||||
| Performance Share Plan (01.01.2015-31.12.2018) | 8.349 | 0 | 5.102 | 0 | 5.379 | 0 |
| 8.524 | 153 | 5.242 | 122 | 5.519 | 141 | |
| Bezüge zur Altersvorsarge | ||||||
| Versorgungsaufwand | 26 | -40 | 341 | -277 | 34 | -53 |
| Gesamtbezüge | 8.995 | 529 | 7.994 | 211 | 5.854 | 427 |
| Torsten Kracht cso | ||
| 2018 | 2017 | |
| Erfolgsunabhängige Bezüge | ||
| Feste Bezüge | 191 | 148 |
| Sachbezüge und sonstige Zusatzvergütungen | 23 | 11 |
| Abfindungen | 0 | 0 |
| 215 | 159 | |
| Erfolgsabhängige Bezüge | ||
| Einjährige Bemessungsgrundlage (Short Term lncentive) | 140 | 0 |
| Mehrjährige Bemessungsgrundlage (Lang Term lncentive) | ||
| Performance Share Plan (01.01.2015-31.12.2018) | 1.912 | 0 |
| 2.052 | 0 | |
| Bezüge zur Altersvorsarge | ||
| Versorgungsaufwand | 0 | 0 |
| Gesamtbezüge | 2.266 | 159 |
Die den Mitgliedern des Vorstands zugeflossene/erdiente Gesamtvergütung belief sich für das Geschäftsjahr 2018 auf insgesamt 25,1 Mio. Euro (Vorjahr: 1,3 Mio. Euro). Davon entfielen 1,2 Mio. Euro (Vorjahr: 1,1 Mio. Euro) auf fixe, erfolgsunabhängige, 21,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,4 Mio. Euro) auf variable, ein- und mehrjährig erfolgsbezogene Vergütungskomponenten, 0,7 Mio. Euro (Vorjahr: 0,2 Mio. Euro) auf erfolgsunabhängige Sachbezüge und sonstige Leistungen, 1,5 Mio. Euro (Vorjahr: 0 Mio. Euro) für Abfindungszahlungen sowie 0,4 Mio. Euro (Vorjahr: -0,4 Mio. Euro) auf den Versorgungsaufwand nach IFRS. Die Bewertung der Nebenleistungen erfolgte zu dem für steuerliche Zwecke ermittelten Wert.
Aus dem Zufluss der variablen mehrjährigen erfolgsbezogenen Vergütungskomponente haben die Vorstandsmitglieder 70% in Form von Aktienkäufen in die Gesellschaft reinvestiert.
Im Geschäftsjahr wurden keine Vorschüsse an Mitglieder des Vorstands gezahlt und es bestanden keine Kredite.
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